畢業(yè)到現(xiàn)在估摸著也算是有3年的時間，期間自己什么都做過，做過和自己專業(yè)相關的英語翻譯，也做過和自己專業(yè)并不相關的城建，甚至一個從小學文科的人竟然搞起來IT，做起了網(wǎng)站等等這些都在我的身上得到了驗證。不過自己現(xiàn)在算是扎根了，可以說真正地沉下心開始做自己的工作了，而手上的網(wǎng)站則是我所有的希望。回首3年的時間，除了身邊的幾個朋友，說實話對于網(wǎng)賺還是有自己的一點看法，雖然說不出大道理，但是就像一格電說的那樣，分享的本質就是進步。

從2010年左右就開始捉摸著怎么利用網(wǎng)絡賺錢，當時注冊過打字，做過調查網(wǎng)站，也幫人當過水軍，但都是小活，根本賺不到錢，況且當時自己還是學生，對于網(wǎng)賺還真沒有明確的定義，不過后來畢業(yè)之后找到了一份對外口譯的工作，由于工作時間不是很多，所以有時間讓自己繼續(xù)琢磨如何利用網(wǎng)絡賺錢，這才找到了豬八戒，做起了威客行業(yè)，不過前期仍然是一個積累的過程，除了給別人做點小任務積累經(jīng)驗之外，還真找不到大的單子，生活就在工作與兼職中慢慢展開，不過好歹自己堅持了下去，等到自己的等級達到了四戒以上，開設了自己的店鋪之后，就有一部分客戶主動找我完成英語翻譯翻譯方面的工作，做的久了，就辭去了目前這份工作開始了真正地網(wǎng)賺之路。

而這第一階段的網(wǎng)賺生活中，我學到了以下幾點：

1 堅持的前提是有前途，對于一個自己漠不關心的行業(yè)，或是被市場拋棄的行業(yè)，堅持就是浪費生命。

2 執(zhí)著不是盲目的堅持，而且我們要弄明白，在堅持的過程中，人脈和經(jīng)驗的積累更為重要。

3 網(wǎng)賺項目一定要有規(guī)劃，前期可以以小型項目作為敲門磚，但是日后一定要以品牌發(fā)展為主要道路。

4 在辭職創(chuàng)業(yè)之前，要保證兩點：這個行業(yè)不會再給你帶來驚喜，第二你擁有了足夠的客戶資源。

可是當自己真正涉足威客網(wǎng)站，開設了店鋪進行品牌建設的時候，卻發(fā)現(xiàn)自己有很多局限，首先一點立足于豬八戒開設店鋪，本身對于品牌建設的幫助就不是很大，而且隨著近幾年威客網(wǎng)站任務環(huán)境的惡劣，一些有實力的公司不再輕易相信威客，因此很多訂單隨之流失，而自己的創(chuàng)業(yè)團隊要想在這樣的一種大環(huán)境下繼續(xù)保持盈利，就必然要自立門戶，從互聯(lián)網(wǎng)中獲得更多的訂單，因此第一個網(wǎng)站誕生了，而在這個過程中，因為百度的數(shù)次調整，導致排名浮動很大，不過通過SEO優(yōu)化獲得的流量還是比較客觀，使得我們的網(wǎng)站主要服務在諸城本地擁有一定的知名度，就像是一格電那樣形成了一種品牌，而且在做推廣的時候，我們不僅立足于線上，而是將更多地精力放在了實際生活中，聯(lián)系當?shù)卣搲e辦活動，聯(lián)系濰坊本地的高校進行活動的贊助，而且依據(jù)所有的人脈資源進行英語口譯的培訓。截止到現(xiàn)在，這部分業(yè)務仍然是我們整個團隊創(chuàng)收的主要來源。

在這個階段中，我積累了以下幾點經(jīng)驗：

1 網(wǎng)站是一個品牌必須要重視的地方，畢竟以后互聯(lián)網(wǎng)的作用將會越來越大，提前在網(wǎng)上打出名聲可以讓自己線下的品牌建設變得容易很多，而且經(jīng)過這么多年的鍛煉，還是感覺網(wǎng)上的品牌容易建立。

2 無論是搜索引擎優(yōu)化，還是網(wǎng)絡營銷，到頭來還是要立足線下，因為有些問題只有大家面對面的交流起來才算是真正地合作，而且線下活動的開展會讓自己的發(fā)展更加穩(wěn)定，起碼不用怕百度K站。

3 在這個階段中技巧大于努力，如何利用最短的時間做出最大的收益，是我們每個站長都要考慮的問題。

至此，自己的主營業(yè)務算是進入了一個比較穩(wěn)定的發(fā)展過程，可是就像題目中說的那樣，在堅持和技巧的基礎上，大家在開展網(wǎng)賺之路的時候還要適當?shù)慕苹幌拢贿^大家可別誤解了星憶的意思，這個狡猾并不是說大家動壞心思，置自己于不仁不義中，而是巧妙地利用手段進行目前已有項目的復制，就像我現(xiàn)在做英語翻譯培訓的項目，手中的資源更多的是集中在學生以及外貿(mào)公司，這部分資源如果想創(chuàng)收的話，就必要讓做到他們相關產(chǎn)品的經(jīng)營，還是拿學生說事吧(畢竟學生的錢好賺，哈哈)，大學生在寒暑假都希望有一個較穩(wěn)定的打工地點，而自己可以利用自己的關系，在學生與外貿(mào)公司之間架起一定的橋梁，通過推薦兼職獲取一定的傭金，諸如此類的活動都是可以進行的，關鍵看大家怎么理解。

這個階段的領域就更加深刻了：

1 一個團隊想要在主營業(yè)務的基礎上獲得更多的收益，那么手中的關系就成了必然要利用的資源。

2 適當狡猾，適當運用客戶資源其實是對品牌的深層次建設。

3 多方位的建設才是一切網(wǎng)賺的根本，畢竟一個基點夯實基礎之后，再去做其他的業(yè)務就顯得輕松許多了。

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