如何讓你的外務(wù)業(yè)務(wù)翻翻，每天需要做什么事情才會(huì)使你的工作更有效呢?下面是外務(wù)業(yè)務(wù)翻翻技巧的八個(gè)小建議，推薦給外貿(mào)同行們，祝大家的外貿(mào)業(yè)務(wù)像滾雪球一樣翻翻翻翻上天外務(wù)業(yè)務(wù)翻翻技巧：

    1、收發(fā)郵件

    每天至少4次收發(fā)郵件，上午和下午各2次，多多益善。盡可能快速地回復(fù)郵件，如果你不能解決客戶(hù)在郵件中提出的問(wèn)題，那就簡(jiǎn)單地回復(fù)說(shuō)“郵件已經(jīng)收到，我將盡快處理”，這會(huì)讓客戶(hù)知道你已經(jīng)重視了他的問(wèn)題，可以讓客戶(hù)安心等待你，而不會(huì)再去尋找更多的其他買(mǎi)家。為了與客戶(hù)同步，晚上加班是不可避免，這是解決時(shí)差最佳的辦法，可以有效加快溝通的頻率，搶占先機(jī)。來(lái)源:報(bào)關(guān)員培訓(xùn)網(wǎng)

    2、做好客戶(hù)信息管理工作

    尋找一個(gè)合適的外貿(mào)軟件，如果實(shí)在找不到，使用Excel表格也可以。將所有收到的客戶(hù)信息及時(shí)記錄下來(lái)，并且做好客戶(hù)要求的分類(lèi)工作，特別是客戶(hù)的詢(xún)盤(pán)內(nèi)容，以方便你的跟蹤。記住：客戶(hù)的詢(xún)盤(pán)就是客戶(hù)訂單的前奏，隨著你的信息積累，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)適合你的客戶(hù)和產(chǎn)品。不要忽略小客戶(hù)，任何客戶(hù)都是從小做到大的。做外貿(mào)就一定要培養(yǎng)回頭客，忠實(shí)的客戶(hù)甚至能傳代(你做過(guò)1年下單1000萬(wàn)美元的客戶(hù)嗎?如果你做過(guò)，你就知道這樣的客戶(hù)輕易不會(huì)背叛你)。報(bào)關(guān)員

    3、花20分鐘瀏覽一些外貿(mào)商務(wù)網(wǎng)站

    主動(dòng)到相關(guān)商務(wù)網(wǎng)站里尋找買(mǎi)家，例如：環(huán)球資源、阿里巴巴等。在瀏覽網(wǎng)站時(shí)，要有針對(duì)性，善于使用搜索的功能。同時(shí)記住，要對(duì)你認(rèn)為有價(jià)值的信息進(jìn)行記錄，這些信息很可能會(huì)讓你走向成功。

    4、花10分鐘在商務(wù)網(wǎng)站上發(fā)布一條商業(yè)信息

    雖然效果不是很好，但是也花不了多少時(shí)間。如果你更新的快的話(huà)，產(chǎn)品信息就會(huì)出現(xiàn)目錄的首頁(yè)，說(shuō)不定會(huì)有所收獲，堅(jiān)持去做會(huì)有收獲的。

    5、堅(jiān)持給老客戶(hù)或者潛在的客戶(hù)發(fā)送公司的最新產(chǎn)品信息

    只要客戶(hù)沒(méi)有明確拒絕，就堅(jiān)持給客戶(hù)發(fā)送一些你認(rèn)為客戶(hù)會(huì)感興趣的新產(chǎn)品資料，堅(jiān)持就會(huì)有回報(bào)。據(jù)統(tǒng)計(jì)開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶(hù)所花費(fèi)的費(fèi)用相當(dāng)于維持十個(gè)老客戶(hù)所花費(fèi)的費(fèi)用，在開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的時(shí)候一定不要忽視老客戶(hù)的維持，畢竟老客戶(hù)是你生存的基礎(chǔ)。

    6、花5分鐘瀏覽一下你所有的客戶(hù)資料，尋找客戶(hù)的吉祥日

    可以在節(jié)日(或客戶(hù)生日)的時(shí)候給客人發(fā)送卡片祝福，客人會(huì)覺(jué)得很親切，如果這個(gè)客戶(hù)從來(lái)沒(méi)有做過(guò)生意，他更會(huì)覺(jué)得你很有人情味，愉快的合作意向就會(huì)因此而產(chǎn)生。使用合適的管理軟件，這個(gè)工作僅會(huì)讓你花費(fèi)5分鐘時(shí)間。

    7、花1個(gè)小時(shí)瀏覽所有執(zhí)行中合同的進(jìn)度及跟進(jìn)情況

    你的所有合同應(yīng)該被科學(xué)地管理，而不是散亂在每個(gè)人的電腦中，或者零星地藏在你電腦的某個(gè)角落。如果使用了正確地方法管理你的合同，你就能快速查詢(xún)到所有執(zhí)行中的合同以及這些合同的執(zhí)行進(jìn)度。堅(jiān)持定時(shí)瀏覽這些合同情況，往往你就能發(fā)現(xiàn)隱藏的問(wèn)題，比如交貨期和條款欠缺，讓你避免了一次重大損失。

    8、花1個(gè)小時(shí)和管理人員討論市場(chǎng)情況

堅(jiān)持例會(huì)制度，召開(kāi)相關(guān)管理人員會(huì)議，不需要很正式場(chǎng)所，就在你的辦公室里即可，讓大家及時(shí)提交業(yè)務(wù)問(wèn)題，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善工作制度，讓工作更簡(jiǎn)潔高效。臺(tái)灣企業(yè)一般每天都會(huì)抽出些時(shí)間開(kāi)會(huì)，來(lái)總結(jié)前一天的工作，做會(huì)議記錄，業(yè)務(wù)員提出問(wèn)題，有經(jīng)理或高層領(lǐng)導(dǎo)來(lái)進(jìn)行解決，同時(shí)也給大家足夠的交流時(shí)間，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。建議要結(jié)合公司的實(shí)際情況進(jìn)行。