1、對集團公司企業文化體系提煉不夠。企業文化是企業廣大干部職工在長期的生產經營、管理活動中形成、總結和提煉并被廣大職工認同的企業價值觀和行為準則的總和，是符合企業經營特點、具有本企業特色的文化理念。集團文化是實施大集團戰略強有力的文化支撐，中船集團公司所屬各企事業單位發展歷史各不相同，也形成了自己獨特的企業文化。但是，集團公司目前對整合各企事業單位獨有的企業文化，提煉和提升集團公司的集團目標、集團精神、集團理念、集團作風、集團形象、集團和全體員工的共同價值觀等做得還不夠。

2、黨群工作部門與行政管理部門配合得不夠。集團企業文化建設是一項長期的綜合性的系統工程，是根據形勢任務變化和集團公司戰略調整而不斷豐富、不斷調整、不斷改進、不斷提高的過程。因此，提煉和提升集團公司企業文化，確保集團公司企業文化建設工作有效運行，需要黨政領導的大力支持以及相關部門的密切合作。

3、對企業文化建設投入不夠。企業文化的提煉和提升需要一定的資金作保障，今后要加大這方面的投入，確保集團公司企業文化建設的有效開展。