在中國裝飾領域，常有人感嘆，“廣田的玩兒法你看不懂”。和那些中規中矩的傳統裝飾企業不同。他總能先于用戶一步體察用戶需求，先于市場一步捕捉市場風向，先于行業一步構建行業未來。這就是廣田，永遠在思考，永遠在變化，永遠不囿于成規，永遠不做追隨者。

2016年9月，廣田集團上市整整六周年。這個在中華文化中寓意吉祥順遂的數字，帶給廣田更多的沉淀和思考。

在做強、做精主業的同時，廣田集團繼續優化大裝飾平臺，打造裝飾全產業鏈。在裝飾工程之外，智慧家居和金融服務兩大板塊構建起的戰略平臺，也讓廣田所籌謀的新世界漸漸鋪陳開來。在穩健與變化中保持著最佳平衡，今天的廣田，依然是深圳這片中國裝飾高地上屹立的頂峰。

新總部

廣田集團新總部大樓

2016年5月，廣田集團在位于深南東路黃金地段的新總部大樓，開啟了一段全新征程。

作為中國裝飾行業的標桿企業，近年來，廣田集團大力推進轉型升級，企業規模不斷壯大。在深圳市政府、羅湖區政府的支持與關懷下，5月13日，廣田新總部盛大喬遷，在煥然一新的盛華大廈迎來發展新起點。

廣田新總部大樓位于深圳市中心區。新總部大樓是廣田集團作為建筑裝飾綜合集成服務商，所打造的“一站式”服務樣板。整棟大廈從設計到施工，從幕墻、園林到軟裝、陳設，再到機電、智能設備，全部由廣田集團旗下專業分子公司協同打造，體現了廣田集團強大的企業實力。

整座大廈以季節為主題，將不同的功能區域做了藝術而巧妙的劃分，同時以春夏秋冬四季分別寓意朝氣蓬勃、綠色環保，熱情迸發、活力向上，碩果累累、志存高遠，冬藏孕育、蓄勢待發的廣田精神。大廈秉持廣田“綠色、低碳、文化、科技”的發展宗旨，把綠色理念、綠色設計與綠色技術貫穿項目建設的始終，展現了企業的內涵風貌。

廣田新總部的投入使用，意味著廣田將立足新起點，掀開宏偉藍圖的新篇章。立足中華，布局全球，努力成為一個員工愛戴、同行敬仰、社會尊敬、基業長青的卓越公司。在廣田未來戰略發展的道路上，新總部大樓將成為激勵廣田人永不止步的信心源泉，更將成為廣田歷史中一個值得銘記的里程碑。

新目標

廣田集團董事長范志全率隊出訪哈薩克斯坦，與阿斯塔納市市長伊賽克舍夫·阿賽特·奧列塔維奇進行合作交流洽談

“與時俱進”在有些地方只是一句口號，在廣田卻是一種本能。上市六年來，快速成長中的廣田總能適時調整戰略目標，并精準制定最有效的戰略戰術。

廣田現階段的發展愿景是：到2020年，努力實現千億產值和千億市值目標。圍繞這一戰略藍圖，廣田集團堅定地走“裝飾工程、智慧家居、金融服務”三大板塊的平臺戰略，積極發展智能家居、互聯網家裝、定制精裝、金融投資、裝飾機器人等新型業務，切入互聯網+、物聯網、工業4.0領域。在裝飾工程板塊，立足主業，繼續優化大裝飾平臺;針對家裝藍海，結合傳統精裝B2B、定制精裝B2B2C、互聯網家裝B2C三大模式，贏得市場先機;在智慧家居板塊，廣田智能圖靈貓不斷完善產品、提升服務，與眾多大型企業達成戰略合作，取得了長足發展并逐步走上國際舞臺。

為實現雙千億產值目標，廣田集團通過構建全產業鏈、營銷平臺化、施工平臺化、設計平臺化、籌資平臺化、融資程序化、采購集中化、業務板塊化、人才合伙人化等舉措，全面推進平臺化運營戰略，將企業真正鑄造為優秀人才集聚、多方思想融和、創新源源不斷、業務復合增長的平臺，從而最終實現企業的戰略目標。

正確的戰略指引一直是廣田發展的根基。基于公司整體戰略發展的要求以及未來發展戰略定位，進一步提升“廣田”的品牌形象，廣田于2016年6月17日正式將“深圳廣田裝飾集團股份有限公司”變更為“深圳廣田集團股份有限公司”，公司簡稱由“廣田股份”變更為“廣田集團”，公司證券簡稱由“廣田股份”變更為“廣田集團”。廣田集團在以范志全董事長為首的職業經理人管理團隊帶領下，集團上下明確戰略目標和發展方向，堅持與時俱進、創新發展。既有清晰的戰略，又有精準的戰術，廣田的圓夢之路，走得堅定而穩健。

新動力

廣田集團總裁晏緒飛攜公司部分高管參觀安全文明施工標準化示范工地

功以才成，業由才廣，優秀人才是廣田發展的不竭動力，人才強企一直是廣田重要的發展戰略。為了在新起點上實現新目標，廣田集團以培養加引進的模式，鍛造了一支精銳的人才隊伍。

近兩年，廣田先后引進了以晏緒飛、張麒為代表的一批具有中建、華為等大型央企和世界500強企業管理經驗的高端人才，為廣田這支精英云集的隊伍帶來了新的活力和視野，讓廣田從大型央企和世界強企精細的管理和嚴謹的制度中吸取更多養分。

人才者，求之則愈出，置之則欲匱。在新業務領域，廣田集團憑借自身在裝飾施工領域20多年積累的豐富經驗，結合互聯網思維，集結騰訊、阿里、百度等世界知名企業精英，在互聯網家裝和智能家居領域締造了一個智慧王國。

在設計領域，廣田設計院目前已發展為目前全國設計師規模最大、最具行業號召力的綜合型設計機構之一。目前擁有國內外設計專家學者1500余名，全部由國內外各設計領域專家及高級顧問團隊組成。

除了外部招聘高級管理人才外，集團內部也建立起一套人才的儲備、選聘、培訓、任用、考核、獎懲機制，內生性地培養、儲備人才。廣田對內穩步開展“三鷹計劃”“筑建計劃”“圓夢計劃”，關注每一個培養對象，關注每一位青年員工的成長和老員工的挖潛。公司還積極打破人才交流壁壘，加強人員合理流動，實現人才在總部、分子公司、精裝集團、項目之間的合理流動，讓“想干事的有平臺，能干事的有舞臺”，讓有夢想、有追求、有行動的人獲得更多的機會，分享更多的成果。

新風貌

2016年，廣田集團在“精細管理”、“效益提升”和“文化立企”等核心命題的指引下，煥發出全新的風貌。

在企業管理方面，廣田集團總裁晏緒飛始終強調，“精細管理”作為“效益提升”的前提，要從三個維度上理解：一是“精”，在于管理目標要“精準”，要能切中要點、抓住關鍵;其二是“細”，在于管理要求要“細致”，標準可量化，方法能落地;其三是“管理”，在于進行資源要素整合，將效率發揮到最高，并在市場競爭中立足。

長遠來看，外部資源、政策紅利終會更迭消失，唯有依靠精細管理才能使企業立于不敗之地。實施精細化管理要有目標、講方法、看結果，在實際操作中，廣田著力做到四點：一是精細地抓好市場營銷，二是精細地抓好項目履約，三是精細地抓好人才培養，四是精細地抓好重大事項。通過扎實的項目管理水平、過硬的市場競爭能力和滿足企業當前和未來發展方向的綜合管理體系，將精細管理的理念根植于管理者的骨子里。

精細化管理戰略實施一年以來，不僅將廣田過去二十多年中好的管理方法加以梳理總結，外部凡是“能給廣田貢獻價值、能給廣田提升品牌、能給廣田培養人才”的管理方法和理念，也被積極地拿來為廣田所用，并在實踐中吸收為廣田的管理精髓。這種傳承與吸收并舉的方式，極大地提升了廣田的精細化管理水平。

在企業文化建設方面，以展示員工生活、傳遞企業精神為主的《廣田畫報》與展示公司主營業務優勢的《廣田之聲》功能互補，通過新媒體平臺，多向發力，全方位展示廣田集團的文化內涵。對外，集團公司整合優勢資源，以品牌推廣、助力營銷為服務導向，打造立足于行業、服務于市場的廣田品牌傳播陣地;對內，建立通訊員系統，為公司信息傳遞搭建橋梁，暢通內部交流。不斷完善的企業文化系統，也成為展示廣田全新風貌的載體和窗口。

新業務

2016年，廣田加快了在定制精裝、互聯網家裝以及智能家居等三大新業務領域的布局，目前新業務體系已基本成型。

在定制精裝領域，廣田利用集約化平臺的精裝優勢，實施規模化生產，為開發商提供標準化的基礎精裝服務，并滿足業主部分個性化需求，最終實現業主購房、裝修、入住的一體化服務。廣田定制精裝與地產發展商跨界合作，以B2B2C的模式，為不同需求的住戶量身定制，實現三方共贏，構筑生活“理想家”。

在互聯網家裝領域，廣田的過家家裝修網為用戶打造一站式家裝消費體驗的B2C平臺，提供 “所見即所得”的場景體驗式消費。過家家裝修網團隊由來自騰訊、阿里巴巴、京東和傳統家裝公司的精英組成。借助公司20年住宅精裝修優勢，以設計、施工管理、供應鏈為基礎，與互聯網技術、現代IT技術、VR虛現實增強技術結合，打造場景化的電子商務平臺。目前，廣田過家家已在深圳區域開了四家分店，并在深圳家博會、文博會等大型展會上驚艷亮相，受到了深圳市民的廣泛關注。

2016年，廣田收購上海榮欣裝潢，完善“家居運營服務平臺”戰略布局。廣田控股家裝龍頭企業榮欣裝潢，有助于廣田快速涉足“成品裝潢”領域，縮短起跑距離，使得雙方能夠在營銷、客戶、供應鏈、施工等方面實現資源互補。

在智慧家居領域，廣田的“圖靈貓”提供多種可定制的智能場景，整合云計算，物聯網，大數據，人工智能等先進技術，實現家電控制、安防、娛樂、健康、周邊服務、物業服務、線上賣場、線上支付、廣告推送等家居功能，帶給用戶“智愛”體驗。近年來，廣田智能圖靈貓不斷精進產品，提升服務，頻頻亮相CES、AWE、CITE以及紐約時代廣場等國際舞臺，與美的、騰訊、華為等眾多大型企業達成戰略合作，取得長足發展。

在上述三大新業務領域之外，2015年，深圳廣田機器人有限公司正式成立，這是國內唯一一家專注建筑裝飾行業，致力于機器人、自動化系統工程研發、制造、銷售、服務一體化的數字化智能制造裝備高科技企業，再次為行業打開新世界的大門。

隨著工業4.0技術的興起與互聯網技術的應用，企業原有的競爭格局已被打破，跨界已成為企業競爭的新常態，未來是一個資源整合的時代，整合能力越強，創造出的客戶價值也就更大。因此，當前建筑裝飾行業大變局的時代，行業競爭促使企業需要將原有模式打破，以資本為紐帶，進行資源整合，提供綜合服務，才能贏得未來。

為踐行公司發展戰略，打造“建筑裝飾行業首個綜合服務平臺”，廣田集團先后開展工程產業金融、融資擔保及小額信貸等金融服務業務，并擬成立金融服務集團，以統籌金融服務平臺的建設和營運。廣田金服集團將在秉承穩健經營的基礎上，立足于傳統裝飾轉型升級和公司互聯網家裝與智慧家居的未來發展，圍繞裝飾和人居環境產業鏈開展投融資活動，充分利用公司閑置資金并與各類金融機構和社會資金開展合作，發揮資本推動業務發展與資源整合的作用，在公司打造建筑裝飾和人居環境產業生態圈的過程中實現產融結合、相互支持、協同發展。

新機遇

智者善謀。作為一家有戰略智慧的企業，廣田總能把握機遇，乘勢而上。

今年8月份，《住房城鄉建設事業“十三五”規劃綱要》發布，全面闡釋了“十三五”時期城鄉建設事業的主要目標和重點任務。其中，除城鎮化、房地產、軌道交通、住房保障等直接帶動裝飾行業發展的利好之外，還有智慧城市、綠色建筑等多項與廣田集團新業務密切相關的內容。廣田集團提前布局智能家居和綠色建筑的戰略舉措，將在未來五年得到更好的市場回饋。

同時，隨著國家“一帶一路”戰略的深入推進，2016年，廣田集團也將拓展海外工程業務提升到企業戰略高度。憑借20多年積累的優勢資源和深厚實力，廣田在中東、東南亞、印度、南美等地區打造了多個經典工程，一流綠色裝飾綜合集成服務商的品牌形象逐漸得到國際認可。今年，廣田更積極引進相關國際型人才，不斷完善海外服務體系，并成功開辟了泰國、安哥拉、塞班等國際市場業務。8月份，廣田集團董事長范志全率隊出訪哈薩克斯坦，與當地政府和相關機構舉行會談，尋求在“一帶一路”大背景下廣田與哈薩克斯坦當地政府在能源、交通、建設等方面的合作共贏、融合發展之路。

除此之外，全面推行營改增政策、全面清理規范保證金、實施信息化發展國家戰略等中央層面的政策措施，也為企業發展進一步掃清障礙、卸下負擔，創造了空前的歷史機遇。結合廣田集團不斷縱深推進的精細化管理，在新一輪政策機遇期當中，廣田將發揮優勢，搶占先機，加速向雙千億目標邁進。

上市六年，不走尋常路的廣田打造了一個融合互聯網和金融服務的大裝飾平臺，締造了一個依托智能科技構建的未來世界。作為行業標桿，用高度的戰略眼光和膽識，一次次給予客戶、股民和社會無限驚喜。

未來無數個六年中，廣田仍會作為先行者，用一次次出其不意，一次次推陳出新，帶給行業無限驚喜。