2014年，聚美優品在紐交所掛牌上市，31歲的陳歐成了紐交所有史以來最年輕的CEO。彼時阿里和京東還未成為流量黑洞，聚美優品的上市，代表著中國垂直電商的黃金時代。各家電商平臺百花齊放，稱雄一時。

4年過去了，在陳歐的帶領下，如今的聚美優品早已不只是一家美妝電商公司，陳歐把聚美的業務從美妝電商擴展到跨境電商，并跨界投資寶寶樹、街電和影視劇，打造出一個嶄新的時尚科技集團。

陳歐曾說：“創新可能會被質疑，但真正可怕的是不再創新”。聚美已成立八年之久，陳歐帶領著聚美優品不斷探索新的盈利點，緊跟時代變化，由執著的學霸蛻變為互聯網企投家，唯一不變的，就是他永葆創業精神，面對競爭與挑戰毫不畏懼。

持續創業 初心不改

在財務自由之后，很多人選擇的是隱逸，或者專做投資人。因為持續創業意味著將遭遇持續的風險和不確定性，意味著昔日的榮光將可能被透支。但同時也意味著更大的成功，意味著抵達又一個夢想的幸福。聚美優品陳歐就是這樣一個持續的創業者。

電商市場瞬息萬變，既有阿里和京東近似壟斷的經營，也有消費升級下消費者需求的變化，眾多垂直電商生存和發展遭遇嚴峻挑戰。

面對挑戰，陳歐沒有妥協，而是選擇再次出發。一方面，通過創新和轉型，夯實電商主業，從平臺到直營，從美妝到跨境電商再到新近推出的專柜購新模式。根據最新財報顯示，截止2017年6月30日，聚美優品擁有現金、現金等價物20億元，短期投資9.067億元，共計29億人民幣，折合4.5億美金。事實上，從2013-2017年，聚美優品連續5年實現過億元的盈利，這在互聯網行業并不多見。

改變思維 多元布局打造聚美護城河

就像2010年創業時，陳歐敏銳的抓住了當時的團購風口，后來成就了聚美優品。在移動互聯網紅利漸漸褪去的今天，陳歐則選擇在影視文化、共享經濟上尋找機會。

2016年1月，在聚美優品年會上，陳歐宣布將進軍影視文化產業，籌拍的現象級人氣IP劇《溫暖的弦》已經殺青，湖南衛視與騰訊視頻分別購買了其電視和網絡視頻的版權，實現盈利。影視文化內容與時尚潮流電商之間是極其匹配的，陳歐帶領聚美優品的第一次跨界似乎水到渠成。

2017年3月，陳歐還敏銳地捕捉到了共享充電寶這個巨大的風口，投資3億人民幣完成對街電的收購，押注共享充電領域，并投資1億元人民幣，取得共享充電寶之父劉同鑫核心專利發明的所有權。

2018年伊始，街電開始強勢進軍機場、高鐵站等高端場景，成為共享充電寶品牌中第一個實現全場景覆蓋的品牌。贏下專利之爭，進軍高端場景，新的一年，街電在行業內一家獨大的地位越發穩固。

這些多元化業務和電商注意，正在形成協同效應。陳歐的多元化思維和創業家精神，讓聚美優品可以應對電商紅利期過后，面對巨頭壟斷等競爭，依然能夠獨立生存和發展。