本篇文章來(lái)源于“羅杰把酒看航運(yùn)”，作者Roger Zhang

這次華南單列4個(gè)港區(qū)：深圳（東西部港區(qū)），廣州（黃埔+南沙），廈門， 福州（福清+馬尾），力圖全面反應(yīng)華南貨量變化。

同是華南港區(qū)，每個(gè)港口的貨量變化卻大相徑庭。

先看深圳。整體貨量增長(zhǎng)15%，低于全國(guó)平均貨量增長(zhǎng)，也低于華東港區(qū)。排名前25的貨代中， 有4家超過(guò)100%的增長(zhǎng)，2家(MULTIMODAL OCEAN SERVICES, SINPEX) 在2019年同期沒(méi)有記錄。

深圳作為歐美港臺(tái)貨代的長(zhǎng)期指定貨的貨倉(cāng)，本土企業(yè)一直很難跑進(jìn)頭部企業(yè)。不過(guò)， 作為電商貨的幾大貨源地之一，本土跨境電商物流企業(yè)也許可以實(shí)現(xiàn)彎道超車。歷史原因?qū)е潞芏嚯娚涛锪髌髽I(yè)剛開始不太注重頭程的資源獲取能力，在經(jīng)歷了痛苦的2020-2021年后，相信他們會(huì)重視頭程的能力構(gòu)建，不再滿足于co-load，本土企業(yè)也會(huì)更多地出現(xiàn)在排名當(dāng)中。非常欣喜地看到，已經(jīng)有一家深圳的電商物流公司進(jìn)入前25名， 可喜可賀！再往后看，看到了好多朋友的公司取得增長(zhǎng)百分之幾百到幾千的驕人成績(jī)，已經(jīng)踏入前100，衷心恭喜各位老板朋友們！































南沙美線貨量跟2019年相比，增長(zhǎng)58%，取得長(zhǎng)足進(jìn)步。依稀記得當(dāng)年推廣南沙美線的難度，F(xiàn)OB的客人在經(jīng)歷了FOB HONGKONG>FOB YANTIAN>FOB CHIWAN/SHEKOU后，對(duì)接受又一個(gè)新港區(qū)需要一段適應(yīng)時(shí)間。2021年5月鹽田港區(qū)疫情爆發(fā)，部分航線轉(zhuǎn)到南沙港，既增加了貨量， 也提高了知名度，原先因各種原因不愿意嘗試南沙的客人此時(shí)已經(jīng)不管不顧，畢竟艙位為王。后期南沙也增加了新航線， 進(jìn)一步提升了貨量和知名度。

排名前25的貨代中，超過(guò)65%獲得100%以上的增長(zhǎng)，充分證明了在艙位面前， 一切問(wèn)題都是可以克服的。幾家廣東本地貨代也進(jìn)入了前50。













廈門市場(chǎng)總體增長(zhǎng)27%，高于全國(guó)平均水平。跟深圳類似，頭部企業(yè)多是歐美港臺(tái)貨代，前25名中，有三家取得100%以上的增長(zhǎng)，排名前10的頭部企業(yè)中， 除了少數(shù)幾家，大都增長(zhǎng)50%以上，考慮到本身的基數(shù)已經(jīng)很大，這樣的增長(zhǎng)率相當(dāng)不錯(cuò)了。第二梯隊(duì)中（排名26到50），超過(guò)一半增長(zhǎng)100%以上，相當(dāng)多是本土企業(yè)，增長(zhǎng)勢(shì)頭迅猛。

























福州受限于航線設(shè)置，跟2019年比貨量幾乎持平。在一個(gè)總量保持不變的市場(chǎng)里，貨量增長(zhǎng)變成零和游戲：排名前25名貨代中， 有6家超過(guò)100%的增長(zhǎng)，2家2019年沒(méi)有貨量記錄，同時(shí)有6家公司貨量出現(xiàn)不同程度的下跌。航線決定貨量，各家貨代受合作船東航線和艙位的調(diào)整，自身收貨側(cè)重也相應(yīng)調(diào)整。