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在餐桌上、辦公室、會議室或寫字樓等公眾場所隨意吸煙本來已經是社會公德層面的問題，涉及對他人的尊重與否，這種情況在有些企業是否明文規定就跟領導是否吸煙有關，就算是規定了也會很虛，因為眾所周知老煙民不抽煙很難受，戒煙更是極其困難的事，有些企業在相關制度條款上就定得頗有中國式藝術性：u201c不得在會議室和非獨立辦公室吸煙u201d。
CIO和IT部門員工都會跟不少IT供應商交往，國人又講究禮尚往來，如果日久合作成為融洽的合作伙伴，那么如何把握商務禮儀的尺度就很有講，因為把握不好容易觸及職業道德底線，引發u201c商業賄賂u201d之類的問題。加上IT員工大多技術出身，比較沒有生意細胞，常年處理復雜的IT技術問題思維偏理性、常常堅持原則有余而靈活應變不足、比較不會拐彎，而打交道的供應商往往又是u201c狡猾的u201d，因此這些事都要有比較清楚的內部界定，比如接受禮物如何處理、何種情況可接受宴請、哪些信息必須注意保密和在哪些情況下該如何表態等等，CIO也要在工作中及時提點員工不斷積累經驗、提高水平，學會拿捏有方、親疏有度，和合作伙伴保持有原則又靈活適度的合作關系。
前不久發生的一件事令我大跌眼鏡：3家外地備選供應商同時應邀來訪，均在廈門住一晚，午餐均由我司宴請，事先口頭約定我司承擔落選供應商來廈期間所發生的差旅費用，其中一家供應商盡管未入圍，但提交的項目方案頗有亮點，本來打算后續項目考慮與之合作，沒想到寄來的發票中居然有數百元的廈門餐飲假發票、多張不相干的出租車票和其當地金額不上百元的其他發票，費用報支的溝通過程也令人對此公司及員工形象大打折扣。