直接原因，現(xiàn)在世界上最大的vr內(nèi)容平臺steam 上面fb家的產(chǎn)品占比超過60%

分析：更準(zhǔn)確的描述應(yīng)該是facebook 正在構(gòu)筑vr的底層建筑

現(xiàn)在的VR行業(yè)并未真正的形成一個超級龐大的市場，因?yàn)橛布闹萍s還很明顯，頭顯設(shè)備雖然進(jìn)步很快，但是重量、清晰度、視場角等因素還未達(dá)到真正讓人沉浸的水平（就是q2戴著1個小時也是非常讓人不舒服）

除了這些因素，vr的交互方式還過于依賴手柄（fb 的手部追蹤交互 手腕交互這些都還處于研究階段 并未大面積應(yīng)用，vr的未來一定是多交互方式綜合利用，類似于現(xiàn)在的鍵盤和筆記本觸控板 手柄之間的配合）

包括觸覺反饋 腿部交互 移動機(jī)制 全身追蹤 臉部識別等這一系列的硬件條件制約 導(dǎo)致vr處于現(xiàn)在這個即將爆發(fā)但仍未爆發(fā)的前夜（可能維持3-5年）

但是Facebook 通過推出quest2 正在解決這些一個又一個的難題（當(dāng)然不是每一個都是fb做的，但他做的確實(shí)是最難的部分，通過自我研發(fā)以及投資去推動市場發(fā)展 ）國內(nèi)外的媒體也承認(rèn) 沒有fb vr市場也會爆發(fā) 但可能推遲20年 ，扎克伯格自己也說的虧本賣硬件 推廣vr生態(tài)

回到你的問題，3-5年后 vr真正爆發(fā)的時候 作為底層生態(tài)的構(gòu)筑人，到時 fb可能才會成為真正的大贏家，目前 還不算