股權的分配為后面埋下了巨大的伏筆

由于知道一人獨資公司是需要承擔無限連帶責任，所以就需要多加入一個股東。

當時我前女友和我一起去注冊公司的，所以就寫了她的股份。由于不懂股權，以為自己只要占了51%的股權其實就夠了，剩下的可以分出去，于是我就給她寫了49%，當時也沒考慮那么多，只是想搞個企業來完成我現階段的工作，但是這個股權分配卻給我留下了非常大的伏筆。

因為之前也考慮談婚論嫁，所以覺得股權這東西沒什么所謂，如果分得不對以后改回來就行了，但是后來大家沒緣分走到一起，所以這事情就變成了棘手的事情了。稍微懂點股權的都知道，沒有人會這樣隨意分股份的，因為這個股權的分配直接導致我的合伙人配股成了非常尷尬的事情。

最后只能注銷了這家公司，重新注冊一家公司來進行股份的分配。包括我現在公眾號認證也是以前公司的，現在要換主體也是非常麻煩的事情。

建議初創企業在剛出來創辦公司的時候，一定要想好股權分配的事情，千萬別大意，因為這事情是不可逆的。還有就是合伙的話一定要投錢，不要弄什么技術入股，投錢了大家都是同一條船的，自然會拼盡全力把公司做起來，這個是人性。

因為當時兩人感情也還沒出什么問題，所以沒有多想。拿著營業執照開始辦理百度競價的開戶，公司網站建設和備案這些事情去了。

Topgus.com官網成立

公司創建好之后，感覺沒有一個像樣的官網總覺得缺點什么。由于自己學過wordpress建站，所以就自己操刀開始做起來了，每天弄網站弄到11點多，不到一周時間網站就成型了。

這個網站是在2016年的時候做好的，對于當時的設計感來說還算比較前沿，有些公司找過來還以為我們是大公司。

其實可以通過圖片可以看出來，我當時的定位其實有點亂，又做搜索引擎服務，又做建站服務、又做紅人和社交媒體服務，感覺自己啥都能做，但其實這樣都做的不精。

當時我朋友問我為什么不死磕SEO，做單一渠道。我也是后悔當初沒有聽她的建議，現在過了幾年，我們公司確實回歸到只做SEO這個業務線，把其他業務線全部砍掉了。

而且發現盈利能力不比之前差，后來才漸漸明白：業務專一的重要性 。

為何我懂這么多技能？

估計很多人很好奇我一個學習SEO的怎么建站、photoshop、div+css這些什么都懂。

其實這個又要說回我大四快畢業的那個時候想創業的一個項目。

就在剛畢業的時候，還沒有開廣告公司想法時就已經想做一個威客平臺。就是現在豬八戒網那個。當時非常流行，有一品威客，豬八戒，還有創意匯等多個威客平臺。而且這些平臺當時出現了一個非常大的流程Bug：發布任務的人只要不采用其他人提交過來的稿件，自己隨便開個小號提交個稿件，就采用自己小號的稿件，這樣只要給平臺20%的傭金即可，然后偷偷地去用他們給的稿件，然后那些辛苦做稿件的就得不到應有的報酬。

而我當時想做的就是一個算法過濾系統，對新號進行監控，包括IP關聯的觸發。還有就是隨機篩選式，只會給你看幾個稿件，你覺得滿意就不能再繼續往下看，不滿意就繼續看，但之前不滿意的稿件就不能再選用。并且我們會把那些有嫌疑的小號先優先推薦吹去，如果他一上來就選擇小號稿件就沒辦法往下看其他稿件。

當時就想著通過這個技術作為切入點去開威客平臺，想法是好的，無奈自己一沒錢，二沒人，很多事情都會卡住自己的步伐。當時找了教Visual C++的老師推薦了一個師弟幫忙做這個事情。但是別人一邊學習又沒有工資，自然就不會很上心幫你弄這個事情，最后這個想法無疾而終。

只能說自己太年輕了！

也正是因為這件事情，讓我意識到自己要懂一些技術，才不會在創業的時候被卡住進度。在打工的時候，我就有目的性地去學習各項技能，也確實都派上用場了，雖然不精，但至少你要懂這個領域。

當然，我不建議你把每個領域都去學精。每個人的精力都有限，術業有專攻。你只要專注好自己拿手的技能就行，其他的多多少少有了解就可以，不一定要自己做。

“你的LOGO和我們的一樣”

其實在這個網站之前我們是有做過第一版的官網的，之前自己設計完全沒有美感，LOGO也是在線免費生成的，就想著創業初期先省點錢吧，但出現了一幕讓我非常尷尬的事情：

我和一位淘寶店主還挺熟，因為我經常在他家買SEO軟件，有一天他問我公司做什么的，對他們家軟件的需求量還挺大的。

我就和他說：“我們是做數字營銷的。”

當時大部分人還不懂什么是數字營銷，于是和我要個官網地址來看看。

這沒給還好，給了之后，他說：“咦，你們的LOGO和我們的一樣耶，只是顏色不同。”

于是他發了他的官網給我看：“WC，真的一模一樣??！”

當時那個尷尬程度，就和你走在街上一個穿著同款衣服的人在大聲和你打招呼一樣。

于是我決心花錢去設計個LOGO，通過朋友介紹，我找到了一個游戲主美幫我設計LOGO，花了2800元，一共做了三版，后面改來改去最后得出了這一個版本：

于是這個LOGO就一直被我沿用到了2019年，后面公司有了美工才進行LOGO改版。

還真別說，我覺得LOGO這東西是有靈魂的。自從LOGO弄好后，整個官網的設計我突然就有了靈感，整個高級感就上去了。

網站是有了，產品也有了，怎么推廣？

相信這個是大部分初創企業老板都會頭痛的事情，網站搞好了但是不去推廣就沒有人來看啊，我當時還專門為外貿成長套餐搞了一個PPT，不論是渠道和宣傳物料我覺得自己這點做的也還是不錯的。

既然套餐都寫著“外貿”二字，那肯定受眾群體就是外貿群體了，但在哪里能找到這些外貿人呢？

當年只想到在福步論壇推一下，在微信一些群里面推一下，還有就是百度推廣了。

于是我花了6,000多開了一個百度競價賬戶，買了一本百度競價的書來自學投放。但由于外貿成長套餐這個詞是我自己起的，根本就沒有搜索量，也沒有渠道去科普這個內容，于是百度的推廣就一直沒有什么效果，單純投外貿建站的話能來一些人，但是由于福步一大堆幾百塊建站的，只有自己知道我們的站點優勢在于SEO，但是對于當時的外貿群體來說，他們就只需要一個能展示的官網而已，他們只和你講價格。

當時招了一個銷售，就讓他到處發下貼或者在阿里巴巴找聯系方式去打電話之類的。但并不是每個應屆畢業生都愿意打電話的，而且自己也沒有專門的話術，為此這個事情也就不了了之了，做了幾個月，銷售沒做出點成績也選擇離職了。

由于多種方法都試過，效果都很差。于是我在想要不在知乎上注冊個賬號推廣下自己吧，推廣自己比推廣公司更容易讓人接受，于是就開始了知乎算法研究。

由于有SEO思維，我很快就分析出了知乎的算法排名機制是怎么操作的，通過實踐果不其然，我的問題在短短幾小時內就做到了熱門回答的第一，當天加我微信的就有70多號人，我貌似看到了一點方向。

于是我開始針對外貿和SEO方面的問題都鋪天蓋地的去回答，并且想盡辦法把排名做起來，通過知乎加我的人估計有超過1000多個，我似乎看到了一點希望，但其實知乎在頭一年并沒有給我帶來什么實質性的訂單。

一個人做事情做久了，真的有點疲憊不堪。不論是業務還是實操都是自己在做，而且對時間的分配以前也不敏感，不懂得拒絕。有時朋友或者讀者來拜訪，聊會天一個上午就過去了，下午和晚上又要拼命地趕進度。

快到2016年的年底了，看了看自己的存款，發現辛辛苦苦這么久，存款還變少了，心態有點崩了。

我在思索著，啥時候我才能有一個屬于自己的團隊??？