不知不覺，“廣交會(huì)”已經(jīng)來(lái)到了第121屆，遙想當(dāng)年該項(xiàng)盛會(huì)上孕育出的一個(gè)個(gè)中國(guó)制造業(yè)奇跡，筆者不禁感慨萬(wàn)千。如今時(shí)代變了，廣交會(huì)上的“霸道總裁”不再僅僅是老外，而是像網(wǎng)易嚴(yán)選這樣互聯(lián)網(wǎng)新貴開始搶占山頭，拋出令人咋舌的優(yōu)厚條件，讓各級(jí)廠商紛紛側(cè)目圍觀，甚至現(xiàn)場(chǎng)簽下協(xié)議轉(zhuǎn)投網(wǎng)易嚴(yán)選平臺(tái)。

網(wǎng)易嚴(yán)選讓這些優(yōu)秀的中國(guó)制造商“城頭變幻大王旗”的條件在廣交會(huì)上格外醒目：“以前靠老外，現(xiàn)在靠網(wǎng)易嚴(yán)選——100億采購(gòu)金等你拿”，網(wǎng)易嚴(yán)選的這一舉動(dòng)，也顛覆了從前“制造商搶訂單”的傳統(tǒng)，作為采購(gòu)商如此大規(guī)模的吸引、鏈接制造商，在筆者看來(lái)堪稱今年廣交會(huì)的一大新奇事!

不過(guò)仔細(xì)想想，網(wǎng)易嚴(yán)選如此高調(diào)的“反搶”中國(guó)制造商，也是情有可原。作為國(guó)內(nèi)ODM電商的先鋒代表，網(wǎng)易嚴(yán)選一方面要滿足開拓優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源的自身需求，另一方面也要跟隨國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，為外貿(mào)型企業(yè)開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)提供更有價(jià)值的市場(chǎng)契機(jī)。

為中國(guó)制造業(yè)“驅(qū)寒”，正是網(wǎng)易嚴(yán)選的“名義”。

今年以來(lái)，我國(guó)外貿(mào)雖然有回穩(wěn)向好的勢(shì)頭，但世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇普遍乏力的形勢(shì)當(dāng)前，我國(guó)國(guó)內(nèi)綜合要素成本不斷上升，外貿(mào)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)不斷弱化，重度依賴外貿(mào)業(yè)務(wù)的中國(guó)制造企業(yè)，依舊面臨著轉(zhuǎn)型難題。

此前，外貿(mào)型企業(yè)的交易流程十分“簡(jiǎn)單”，接到訂單——給客戶打樣確認(rèn)——投產(chǎn)面輔料——大貨生產(chǎn)——驗(yàn)貨出貨——收到貨款。但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，品牌方與供應(yīng)商合作時(shí)采取的均是“361”方式付款方式，即按照30%的預(yù)付款、60%的提貨款及10%的質(zhì)保金分階段支付。品牌方在支付剩余10%的壓款時(shí)，不僅不會(huì)支付利息，而且還經(jīng)常存在克扣工廠款項(xiàng)的情況，這會(huì)讓有意外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷的企業(yè)承受巨大的資金壓力風(fēng)險(xiǎn)。