觸寶的誕生與iPhone幾乎同步，彼時iPhone去掉手機實體鍵盤改用觸摸屏，讓英語輸入法和按鍵糾錯功能出現巨大需求，觸寶敏銳地發現了這一機會。現在觸寶輸入法已經成為海外用戶量最大的第三方輸入法，在歐美地區的用戶已經超過了50%。觸寶是首家獲得GSMA全球移動創新大獎的中國公司。

觸寶聯合創始人兼任CEO王佳梁

全球化已經成為新一代互聯網創業者的共同選擇。他們不再把目光局限于國內，而是主動來到海外市場參與競爭。但想在海外站穩腳跟，光有行動力與膽識是不夠的。如何與當地巨頭廝殺，是否會遇到法律上的麻煩，不同的文化又會形成怎樣的障礙，都是年輕的創業者們所需要考慮的問題。

畢業于上海交通大學的王佳梁是觸寶聯合創始人兼任CEO。與觸寶共同成長的創業經歷，讓他在2012年獲得達沃斯世界經濟論壇“全球杰出青年”稱號。觸寶旗下擁有兩款產品：觸寶輸入法和觸寶電話，現在觸寶產品全球用戶超13億，觸寶輸入法已經成為海外用戶量最大的第三方輸入法，同時，觸寶是首家獲得GSMA全球移動創新大獎的中國公司。

作為國內首批出海企業的代表，王佳梁分享了中國企業出海常見的幾種壁壘。第一種是語言壁壘，這會不利于企業演示產品以及與合作伙伴洽談。第二種屬于文化障礙，中國企業家到了海外，容易失去自信，溝通上顯得唯唯諾諾，但是國外很強調自信，很多中國公司過分的客氣，對于國外企業而言，反而可能是在隱瞞公司潛在的問題。第三種屬于知識產權壁壘，海外所有的產品都很看重知識產權，中國企業也需要不斷提高知識產權意識。

用創新創造機會

2008年8月，觸寶作為一家創新型移動互聯網公司，在上海成立。觸寶的誕生與iPhone幾乎同步的，當時iPhone帶來的最大變革在于去掉手機實體鍵盤，改為觸摸屏。當時中文在電腦已有包括智能ABC、微軟等眾多輸入法，但英語在此之前并不需要輸入法，自然沒有誤按鍵糾錯功能。

觸寶敏銳地發現了海外這一市場機會，時至今日，觸寶共擁有160多項國際專利申請，觸寶輸入法全球出貨量TOP 2，用戶數量超過7億，日活躍用戶超過9600萬，占全球Android手機輸入法出貨量20%以上。

2009年，觸寶在MWC(世界移動通信大會)展會上榮獲“全球移動創新大獎”，是首家獲得該項大獎的中國公司。王佳梁還記得比賽后，很多人跑來對他說，“你們得獎特別好，也改變了我們對中國公司的認識。”

但同時他也會碰到這樣的尷尬時刻，也會有人問他，身處于中國這樣不重視知識產權保護的環境，你們的產品一旦被復制了該怎么辦?王佳梁都會給出對方回復，中國也在不斷完善，即使被復制了，也會不斷創新。

與大多數出海公司選擇更傾向于選擇相對落后的地區不同，如今，觸寶輸入法在歐美地區的用戶已經超過了50%。

以坦誠贏得信任

作為一家主要定位海外的公司，觸寶在實際經營管理中也碰到過各類問題。

曾有一個海外客戶對觸寶的產品很感興趣，但提出唯一的問題是報價太高。王佳梁當時很奇怪，比起美國、歐洲的供應商，觸寶的報價已經很便宜了。而對方客戶回答，“由于你們是中國公司，中國公司一般都很低，另一家中國公司的報價都只有你們的1/10。”

“我能理解你的出發點，但今天觸寶的產品完全達到甚至超過了海外公司的產品，和其他海外公司站在同一個起跑線上，我們沒法去降低價格，因為本身自己也有成本，如果我們承諾做虧本的事情，最終產品的質量和服務肯定會相應打折。”

王佳梁的回答不卑不亢，他解釋道，許多中國公司都盡可能壓低價格，盡可能更多地滿足客戶，但是國外整個游戲規則并不一樣，作為企業應當坦然爭取自己的利益和訴求。當時對方公司沉默許久后，答應了王佳梁維持價格不變的要求，回答道，恰恰是你的坦誠贏得了我的信任。

“走出去”對于觸寶而言不僅僅是把產品和技術帶向海外市場，同樣，觸寶也在海外積極尋找新的技術創新機會與優秀的人才。

2015年觸寶在硅谷成立了人工智能實驗室，目前已經有了一個超過70人的人工智能和大數據的團隊。未來，觸寶將持續發展AI。王佳梁表示，觸寶已經啟動“愛(AI)才計劃”，面向全球招聘AI人才，最高可以給到1000萬人民幣的薪資待遇。“走出去”是為了成為一家真正全球化的企業，觸寶希望通過此次招聘吸收更多的優秀人才，讓觸寶的人工智能技術達到世界領先水平。