在2017鈦媒體T-EDGE年度國際盛典暨BTAwards創新評選上，出海新秀豪客互聯公司榮獲了“年度最具潛在投資價值企業”，TCL集團副總裁、同時兼任豪客互聯CEO的孫良也摘得了“年度科技先鋒”的獎項。在發表獲獎感言時，孫良向同行們發出了邀請，期待與更多的合作伙伴一同出海探索、發掘全球市場。

左4為豪客互聯CEO 孫良

憑借TCL在海外的硬件優勢，豪客互聯打造了“軟硬一體化”的出海模式。目前已初步構建起面向全球移動用戶的“工具+內容+變現”多級產品矩陣，依托資源整合和有效產品運營，累計激活了2.5億用戶，用戶覆蓋全球200個國家和地區，活躍用戶過億，變現收入屢創新高。

接下來，豪客互聯將會借助多級產品矩陣的優勢，持續深耕拉美市場，尤其是巴西、墨西哥等國家，不排除在巴西投資建設分支機構的可能性。在產品方向上，豪客互聯還將進一步豐富業務版圖，在跨境電商、互聯網金融等領域深度探索，以期服務更多拉美用戶，傳遞更多中國力量。“只要有用戶一直喜歡我們的產品，豪客互聯就有不斷前進的源動力，”CEO孫良如是說。

在孫良看來，目前的互聯網巨頭企業已經成為了一個個的虛擬王國。舉例來說，Facebook在全球有22億網絡用戶，騰訊旗下所有的產品也將近有8、9億網絡用戶。這些海量用戶正是互聯網公司最核心的資產，也正是豪客互聯的目標——建立起一個用戶資產。只有在海量的用戶資產上，互聯網公司才可以疊加上一層層不同的商業變現模式，為用戶提供各種各樣的服務。

不過，在海量用戶的獲取時間上，現在和過去相比有了不小的變化。從1985年算起，Windows真正獲取了第一個10億用戶，大概花了將近25年的時間。但是，現在的移動手機只需要用10-12年的時間就可以獲取10億用戶。至于微信，更是僅僅花費了6、7年的時間就在全球獲得了10億用戶的規模。

產品積累10億用戶所用的時間越來越短，互聯網變化的速度越來越快。在這高速變化的互聯網世界中，互聯網公司需要保持快速學習的能力，以積極的姿態擁抱變化。孫良也正這樣做了，借著鈦媒體的平臺對同行們發出了邀請，希望未來能夠有機會和國內企業在包括人才在內的出海業務方面進行合作。大家共同發掘全球市場，真正地響應國家“一帶一路”計劃，把中國的互聯網、O2O的服務能力輸出到全世界。

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