疫情以來(lái)，國(guó)內(nèi)外電子消費(fèi)市場(chǎng)增速明顯放緩，突破困境已經(jīng)成為商戶們的主要課題。鑒于此，5月14日，蘇寧易購(gòu)召開(kāi)“聚勢(shì)賦能，向新而生”云網(wǎng)萬(wàn)店集團(tuán)消費(fèi)電子商戶大會(huì)，針對(duì)商戶展開(kāi)專屬渠道政策、流量、運(yùn)營(yíng)、物流、金融等五個(gè)方面的全新賦能，一舉打破發(fā)展桎梏，為商戶指引方向，實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)破局。

專屬渠道政策賦能方面，蘇寧易購(gòu)從GPS、直播、微信小程序等渠道上，對(duì)商戶傭金進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕档停瑴p輕資金壓力。同時(shí)，商戶還可借助蘇寧有貨系統(tǒng)完成訂單履約，一并解決其因未備貨庫(kù)存而造成的焦慮。

當(dāng)下，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，獲得流量是商戶走出困境的不二法門。蘇寧對(duì)此也發(fā)出猛招，針對(duì)商戶的流量賦能，蘇寧易購(gòu)借助生意通、聚客寶、智能推薦、數(shù)智等系統(tǒng)獲客工具，從站內(nèi)外為商戶匹配精準(zhǔn)客戶，深挖潛在客戶，輻射更多場(chǎng)景，觸達(dá)老客及新客。

對(duì)于運(yùn)營(yíng)能力不佳的商戶，蘇寧給予其代運(yùn)營(yíng)服務(wù)賦能。從服務(wù)商的認(rèn)證到后期的店鋪運(yùn)營(yíng)、廣告投放以及相應(yīng)的培訓(xùn)，最終全面提升商戶運(yùn)營(yíng)能力。并且提供專人對(duì)接、專屬流量、專門活動(dòng)。此外，還有百億補(bǔ)貼、聯(lián)盟推廣、以舊換新、分期免息等多種玩法助陣，協(xié)同商戶突破運(yùn)營(yíng)桎梏。

商戶的產(chǎn)品能否成功銷售，物流是關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。蘇寧在此次大會(huì)上宣布，將通過(guò)其10萬(wàn)量運(yùn)輸車輛、1500萬(wàn)平方米的倉(cāng)儲(chǔ)面積和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)系統(tǒng)，對(duì)商戶進(jìn)行物流賦能。一站式配送、智能化管理、定制化服務(wù)，全方位保障產(chǎn)品能夠安全、及時(shí)送達(dá)消費(fèi)者手中，實(shí)現(xiàn)高效的銷售。

受客觀因素的影響，不少商戶在不同的發(fā)展階段面臨著資金周轉(zhuǎn)困難情況。而蘇寧則借助其金融產(chǎn)品展開(kāi)相應(yīng)賦能，其中包括解決庫(kù)存融資的貨速融、訂單類產(chǎn)品的信速融，并且施行相應(yīng)的折扣優(yōu)惠政策，旨在幫助商戶解決經(jīng)營(yíng)中融資困難、貨款回速較慢的問(wèn)題，協(xié)助商戶實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。

除了對(duì)商戶的五大賦能加持之外，蘇寧易購(gòu)順應(yīng)時(shí)下發(fā)展需求，還通過(guò)一站式換新和兩步式換新的模式升級(jí)，全鏈路資源覆蓋十億級(jí)補(bǔ)貼扶持，進(jìn)一步助力以舊換新業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，蘇寧易購(gòu)還從有貨、零售云等方面打通了全渠道合作場(chǎng)景，SSL模式、POP模式、快修店模式、本地化O2O、自營(yíng)賦能等多樣化合作模式，助推商戶在存量市場(chǎng)下實(shí)現(xiàn)全面突破。

此次蘇寧云網(wǎng)萬(wàn)店集團(tuán)消費(fèi)電子商戶大會(huì)猛招頻出，對(duì)謀求發(fā)展的商戶來(lái)說(shuō)，提供了省錢、省心、省事、省時(shí)的商機(jī)。打破困境，擁抱全新的發(fā)展模式，爆發(fā)增長(zhǎng)指日可待。