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做了八年采購，我總結出了一條很重要的結論：采購與供應商的關系和婚姻關系是一樣的！
1、做采購，需要開發供應商，這好比找女朋友

好多人，見一個愛一個，結果，后來才發現，這女朋友好多缺點啊，每天都氣死人了。-----所以，采購第一步，開發供應商階段一定要多進行考察比較，先談-后戀-再愛。可不能一接觸就談戀愛，就結婚，開發為供應商，后患無窮啊！

2、供應商開發有時候也需要門當戶對
自己買的東西每次零零碎碎，金額又不大，還沒辦法按時即使付款或沒有足夠的周轉資金，然后又喜歡伴大款，這樣，做采購的一定很累，就像一些自己沒文化，又很窮而且不漂亮的女孩子喜歡上富二代一樣，哪怕娶進了門，也有隨時都被人踢出豪門的可能！早知如此，何必當初呢？

為何不在當初就嫁一個跟自己背景差不多，對自己好的，哪怕過著男耕女織的生活，也總比每日以淚洗面好吧。 因此，在之類“窮產品”的“窮采購”事情上，你可以找個一般般的貿易商代辦就好了，多花不了多少錢，卻省了很多事！

3、供應商開發進來后，需要培養
就像結婚后，相互之間需要包容一樣。沒有天生就優秀的供應商。在確定與供應商的合作以后，需要不斷培養，教育。一步一步，甚至包括如何與你約見，你告訴他，想約見你，必須寫郵件提前安排，提前確定會談內容，約見后，一定要做會議紀要，之后還得有跟蹤落實；

再比如，送貨一定要帶訂單復印件，需要整百包裝，包裝必須如何如何等等等等，久而久之，這樣的供應商就可以培養成“賢妻良母供應商了”，這樣你的工作開展起來就可以很簡單了。

4、供應商開發后，需要發展深度合作
很多采購每天遇見一個產品又去找供應商，卻不知道沒開發一個新供應商進來，都增加不少管理成本，其實大可不必這樣，你很多事情其實是可以讓你的供應商去做的。現在的采購管理模式，跟以前有很大的不一樣，很多企業在供應商數量上都在裁減而不是在增加。

5、迫不得已再離婚
本人有個外國領導，每次供應商做的不好就說不合作不合作了，典型的歐洲婚姻思想！作為中國人，我不贊成隨時都用解除合作關系去威脅恐嚇供應商，因為在這樣的情況下，別人對你也不會忠誠忠貞的，當你想跟人家“一次性”關系的時候，人家也一樣想著跟你“一次性”關系，

因此，價格好不好，服務好不好，也不是他思考的重點，她想的就是如何賺一筆是一筆。話說回來，也存在有些女人是需要用離婚去逼得她成為好老婆的，各位采購朋友，就看你遇到的是什么樣的老婆了。

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