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亞馬遜無貨源模式的火爆跟國內也有一些和關系,像前幾年國內電商體量還行,小批人賺錢,求大于供,當然不需要找新項目,現在國內體量不行了,基本就是求大于供,價格戰,惡意搞對手,國內體量滿了的時候當然要找新項目啊,亞馬遜的這個模式跟國內的模式差不多,他們好理解,套用,所以才會導致這么火的,亞馬遜的體量非常大有這個前提保證,所以大家才會去搞
當今的社會環境,正是電商發展的最好機遇。一有國家政策支持,二有成熟的電商服務,不管是方向上、服務上,對電商人來說,這是一個很好的機會。但電商平臺好做嗎?先說國內的電商。國內的電商主要焦點是淘寶天貓和京東這兩大平臺,當然近來網易嚴選也迅速發展,包括唯品會、集美優品已經頭條號推出的電商購物平臺,無不為線下商家提供大量線上開店機會,即使小到便利店,也能網上銷售爽一把,更不說其他傳統的大型企業轉型網絡營銷。
亞馬遜無貨源模式:就是你可以去電商平臺找一個你想做的商品,挑選你滿意的店鋪,通過技術修改,標題優化上架到自己的店鋪中。
外國人的購買習慣更區別去淘寶,不會考慮你銷量高不高、排名靠不靠前,他們的購物習慣就是覺得這個產品很好就會購買,而且亞馬遜沒有及時回復客服,通信物流全靠郵件,省去了很多環節和麻煩!
現在的電商平臺基本上都是千人千面,就是說每一千個人都會有一千種眼光,選品再好的店鋪也無法滿足所有客戶的需求。但是,無貨源店群就是根據亞馬遜平臺千人千面的規則合理的上架產品,讓每一個用戶都能搜到相對應的產品,而且在亞馬遜上我們在一個品類里大量的SKU,這個產品不出單另一個產品就出單。
既然是無貨源那么那些跟賣幾萬件產品的店,貨源問題是什么解決的呢?在亞馬遜的平臺體系中是允許跟賣的。撇開跟賣這個問題不談,跟賣和自己新建Listing的唯一差別,可能就是少了前期準備圖片,準備文案,各種文案創建的過程,在供應鏈這個角度,其實是一樣的。
如果要做好亞馬遜,運營技巧再強,如果供應鏈的問題沒法好好解決,那么其實也很難將亞馬遜做好。今天想分享的核心重要觀點,就是從跟賣幾萬個SKU的這個視角,去考慮下解決貨源的問題能有哪些,我想,如果能夠將這個問題的貨源問題給解決了,那么新建Listing的貨源,肯定也不是問題。
以上就本嗯所有的內容了,我們下期再見!