本書由中國著名的供應鏈管理專家姜宏鋒（曾獲溫家寶、汪洋兩位時任領導人接見）撰寫，數十位專業采購人、供應鏈管理資深專家、卓越企業家鼎力推薦，權威性毋庸置疑。

在當前的經濟形態下，很多企業面臨產能過剩、利潤下滑、庫存高漲的嚴峻態勢，過去企業是向銷售要收入，如今卻不得不向采購要利潤。針對這種現狀，本書以全新的視角、系統化的思維、工具化的方法、情景化的設計、GPS導航方式，圍繞當下企業采購系統面臨的兩大核心任務和難題：u201c降本增效和轉型升級u201d展開，建立了一套完整的采購供應管理戰略，并配套執行的具體戰術。

本書根據企業采購所處的階段和水平的不同，將企業的采購歸納為4種類型和階段：

-采購1.0：人治型，供應采購

-采購2.0：法治系統，陽光采購

-采購3.0：跨部門協同，戰略采購

-采購4.0：供應鏈生態，價值采購

無論企業處于哪個階段，本書都會從實踐角度告訴你如何評估現狀、厘清目標、規劃升級關鍵路徑、避開陷阱，包含大量標桿企業的實踐案例和工具模版，以確保完全可落地執行，從工具和方法兩個維度為企業降本增效、轉型升級提供了全套的解決方案，實現企業采購管理科學升級、健康降本、持續增效。