教頭網(wǎng)引領(lǐng)教育培訓(xùn)行業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)整合營銷新時(shí)代
時(shí)下教育培訓(xùn)行業(yè)火爆人盡皆知。然而，面對越來越高的品牌宣傳成本，讓很多輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)苦不堪言。一些中小型輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)坦言，由于學(xué)校規(guī)模的問題，在宣傳攻勢上難以和大型輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)抗衡。因此，面臨巨大的生存危機(jī)。 PPC結(jié)合網(wǎng)絡(luò)整合營銷或成中小型輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的福音。 上海珍島信息技術(shù)有限公司旗下的教頭網(wǎng)(www.jiaotou.org)，致力于打造國內(nèi)領(lǐng)先的輔導(dǎo)培訓(xùn)平臺(tái)。網(wǎng)站CEO劉云龍認(rèn)為，通過一系列的網(wǎng)絡(luò)整合營銷，加上PPC有效電話付費(fèi)模式，可以幫助輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)以更低的成本，招收更多的學(xué)生。 教頭網(wǎng)依托珍島公司領(lǐng)先國內(nèi)的網(wǎng)站優(yōu)化、口碑營銷團(tuán)隊(duì)，為學(xué)校提供品牌形象的宣傳和良好口碑的塑造。幫助學(xué)校節(jié)約廣告宣傳成本。再通過PPC有效電話付費(fèi)，為學(xué)校帶來優(yōu)質(zhì)的潛在客戶，提高學(xué)員入學(xué)成功率。 “這對所有的培訓(xùn)學(xué)校來說都是穩(wěn)賺不賠額事。教頭網(wǎng)只通過PPC有效電話付費(fèi)的方式來獲取相應(yīng)的報(bào)酬。通過為輔導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)帶來有效電話，幫助他們實(shí)現(xiàn)成功招生，在這樣的基礎(chǔ)上收取相當(dāng)于學(xué)員學(xué)費(fèi)1%~3%的費(fèi)用。如此低風(fēng)險(xiǎn)的宣傳投資，對眾多中小型的輔導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都很有誘惑力。”
大型輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)亦青睞教頭網(wǎng)模式 那么，這樣的模式是否對大型輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)構(gòu)成威脅呢？就此，記者采訪了已在美國上市，在國內(nèi)60多個(gè)城市擁有300多家教學(xué)中心的學(xué)大教育的市場部總監(jiān)李先生。 李先生認(rèn)為，教頭網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)整合營銷加PPC有效電話付費(fèi)模式不會(huì)對學(xué)大這樣的大型輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)構(gòu)成威脅。因?yàn)?，這樣的模式也同樣適用于大型輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)。學(xué)大教育已經(jīng)在上半年和教頭網(wǎng)展開了全方位的品牌合作。相比起SEM競價(jià)或者實(shí)體廣告宣傳，學(xué)大教育也十分青睞教頭網(wǎng)的這一模式。 很多社會(huì)教育界的人士的表示，教頭網(wǎng)的這一模式其最大的優(yōu)勢在于成本的節(jié)約。而降低學(xué)校機(jī)構(gòu)的宣傳成本，可以讓學(xué)校有更多的資金投入到師資團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建、學(xué)校環(huán)境和教學(xué)資源的建設(shè)。同時(shí)也能降低部分學(xué)費(fèi)，讓更多家境并不富裕的學(xué)員，也能享受到優(yōu)質(zhì)的教育培訓(xùn)。
浙公網(wǎng)安備 33010802012068號
