開外貿公司現在門檻很低，本地找會計師事務所代理只需2000人民幣即可注冊，不驗資。

歐洲分支機構聽起來很高大上是不，歐洲大了去了，分支機構開在哪兒?

關鍵是你開外貿公司的目的是什么，是以盈利為目的嗎，諸位可能會想，廢話不以盈利為目的開公司干什么，有不以盈利為目的的公司嗎?還真有，比如洗錢為目的的

想要盈利有至少兩個基本點，一是產品，二是客戶

你占哪個點都能做起來，做起來不等于盈利，為什么我每個訂單都賺錢卻不盈利呢?

國內公司開起來小打小鬧一年至少30-50萬的成本，國外分支機構一年也至少是這個數，如果你開在歐洲中心城市的話，先扔進去100萬每年。

當然這個錢也可以省著話花，再節省一年60萬-80萬的成本是要有的，這是運營成本。

在這個成本的基礎上，沒有產品你要花錢搞產品，有了產品沒客戶你要花錢推廣產品，推廣產品上展會你不能光桿司令要擴充人員，擴充人員一開始他不懂業務你培養他也要花錢，等有訂單了有利潤了你發現還不夠填成本的大坑，你就這樣虧損了三五年扔進去幾百萬甚至上千萬后如果你像超級瑪麗一樣闖關成功，那恭喜你，你的公司走上正軌了

其實初期國內找個代理出口完全可以解決，出口額小于100萬美元/年，完全沒有注冊公司的必要;國外分支機構靠譜的做法是雇傭當地人銷售，這塊成本很高哦，小打小鬧雇兩個銷售，每人每月3000歐吧這個工資在當地可不高哦，一年72000歐，還雇不到出色的，沒訂單就是白扔，有訂單，訂單小了回款快但掙不出這倆人工資來，訂單大了，訂單本身不是問題，問題是結算，大買家不直接從中國進口讓你從中扒一層皮是有代價的，比如半年給你結算一次貨款，還有一年結算一次的，分分鐘拖垮你的資金鏈。所以不要為了分支而分支，要根據市場需要而分支。

而且分支機構設立的城市很關鍵，現在歐洲市場非常難做，第一市場疲軟，需求量小，第二，本土大客人成本控制過于出色量又大你根本沒有價格優勢。你設立的城市必須既能兼顧德法又要兼顧傳統貿易強國荷蘭西班牙

這里面有很長的路要走，有產品等于1，有客戶等于2，有訂單等于3，有出口額等于4，能小額盈利等于10，能有成倍增長的速度并不斷擴充人員占有市場穩定出口額幾百萬到幾千萬美元不等(視行業不同而不同)等于100，公司在本土滿足不了客戶不斷增長的產品服務需求要開立國外分支等于1000

題主你現在要解決的問題是從0到1，等學會走了，才能學習跑，然后再學習飛

然而以上這些，在一個意志力強大的人面前都不算問題，比如馬云從0就看到100000，并且他做到了

，但是大多數人死在明天晚上

祝你成功

手機碼字邏輯比較混亂湊合著看吧