為培養更多的蘭浪、Orolay，在14日的線上跨境峰會，亞馬遜還宣布了針對中國市場的四大戰略重點，旨在幫助中國賣家不確定性的外部環境下，更好地迎接未來。

這四大戰略重點分別是：

1、繼續支持中國企業向線上業務模式轉型，抓住跨境電商發展機遇

戴竫斐提到：因為全球消費者購物行為的改變，現在是企業向線上轉型，向跨境電商轉型的最佳時機。亞馬遜在這個過程當中，也會為賣家提供各個方面的支持。

亞馬遜能夠為企業線上化提供的支持，在前文已經有所論述。只是從筆者本人過去針對跨境電商的跟蹤看，所謂的線上化并不僅僅是銷售行為的線上化，更應該是企業所有生產、經營鏈條的線上化、數字化。

2、支持中國賣家拓展全球機遇，發展多站點業務，降低風險

如前所述，展望后疫情時代，國內曾一度認為出口轉內銷是外貿制造唯一的出路，但文中的企業案例表明：放眼全球市場、做地域多元化經營、從單一站點運營轉向多站點運營也是一個不錯的選擇，畢竟，企業如果一起扎堆一個市場，不可避免地會遇到競爭紅海的問題，反而在海外市場，基于數據驅動產品創新，一樣可以找到藍海，這對中國制造商，既是壓力，也是機會。

目前，亞馬遜為中國賣家開放了覆蓋北美、歐洲、亞洲、澳洲多個地區的16個國家站點，并計劃在2021年開放更多站點，以降低企業對單一市場的依賴。同時，亞馬遜在2020年推出了135個新產品和工具，幫助賣家提升全球的運營能力、選品、合規、物流和倉儲能力。

3、支持中國賣家打造受消費者信賴的國際品牌，構建品牌力

亞馬遜希望有更多的中國賣家能夠和蘭浪、Orolay一樣，基于產品創新與升級，打造出自身的品牌，以提升競爭力與利潤能力。過去幾年里，不少高質量的OEM、ODM代工企業，都借助亞馬遜快速轉型線上，得以在全球市場中放大自身在產品制造和生產方面的優勢。

接下來，亞馬遜還將為賣家提供品牌注冊、品牌推廣、品牌保護多方面的創新服務與工具，并將著重移動端產品的完善，并幫助品牌積累粉絲，助力中國賣家更便捷、更扎實地打造國際品牌。

4. 支持中國賣家持續優化選品策略，提升產品力

品牌的根基是產品。從亞馬遜的舉措，其之所以能夠幫助中國賣家持續優化產品，一方面得益于其在全球市場的布局，能夠在需求端基于消費者洞察和大數據分析為賣家提供選品方面的建議及全球市場存在的機會。

另一方面，亞馬遜全球開店在中國各個地區特色產業帶上越扎根越深，這讓亞馬遜能夠把海外市場的消費洞察同國內優質產業鏈有效結合起來，形成出口電商的拳頭產品。

在2018年到2019年年間，亞馬遜全球開店相繼在廈門、寧波、杭州三地設立了跨境電商園。每一個跨境電商園，亞馬遜全球開店都和當地政府、協會合作，幫助區域內的新老賣家，提升他們的產品質量及使用亞馬遜工具的深入程度。在這一過程里，亞馬遜全球開店特別注意新賣家招募和新產業帶的開發。比如，亞馬遜全球開店本地團隊在寧波會深入到慈溪的小家電、在杭州會深入到余杭、臨海。最終，寧波的小家電、杭州的家居、家紡、福建廈門的鞋服、箱包都成為亞馬遜上非常重要的2C品類。

在2021年，亞馬遜全球開店將會拓展新的區域，將跨境電商園覆蓋的區域從東部、南部擴展到北方和西部，青島和成都成為兩個落地的城市。亞馬遜中國副總裁、亞馬遜全球開店中國賣家拓展負責人宋曉俊表示：青島的服飾、美容、家居，成都的鞋靴和汽車制造都是重點關注的行業。

從這四大戰略看， 亞馬遜全球開店正致力于推動中國賣家的整體升級，這種通過挖掘潛力，帶動中國制造成為全球品牌的路徑可以理解為中國賣家找增量，也在為中國外貿尋找增量。對于中國賣家而言，目前，國內互聯網紅利已經逐漸式微，在出口跨境電商越來越成為中國外貿的重要支柱、從外貿新業態轉型新常態的大勢之下，出海掘金的機遇大潮正在涌起。