》的博客文章，在這篇文章中，我已經(jīng)申明了只是針對(duì)阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)的分析，俺只是把自己三年前的論調(diào)重新說(shuō)一下，依然招來(lái)了馬云fans的謾罵，除了謾罵外，沒(méi)有一個(gè)有理有據(jù)的拍磚。遺憾啊

阿里巴巴B2B就是玩一個(gè)概念，欺負(fù)中小企業(yè)不懂網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，阿里巴巴收費(fèi)模式不變，必然走向衰落。但是馬云聰明的像外星人，不會(huì)坐以待斃的，所以我們來(lái)分析一下阿里巴巴的戰(zhàn)略，也許可以更好的判斷阿里巴巴的走向!

1、阿里巴巴推出旺鋪

阿里巴巴的旺鋪就是給中小企業(yè)一個(gè)簡(jiǎn)單的自助建站，這個(gè)產(chǎn)品看似簡(jiǎn)單，但是對(duì)中小企業(yè)還是比較劃算的。因?yàn)?000多元，建立一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站，還算劃算。阿里巴巴這一策略搶了不少建站公司的飯碗，但是還是聰明的一招。

建議：產(chǎn)品做的更好些，如果能夠整合一些按照效果付費(fèi)的營(yíng)銷(xiāo)推廣服務(wù)融入進(jìn)去，可以獲得飛躍的發(fā)展。

2、阿里巴巴推出創(chuàng)業(yè)加盟平臺(tái)業(yè)務(wù)

阿里巴巴眼紅U88、28等等網(wǎng)站賺錢(qián)爽，也推出了創(chuàng)業(yè)加盟平臺(tái)，這一做法并不聰明，因?yàn)檫@個(gè)領(lǐng)域水太深，且太黑。一個(gè)這個(gè)領(lǐng)域業(yè)內(nèi)的朋友是這樣評(píng)價(jià)這類(lèi)加盟項(xiàng)目的，里面90%以上創(chuàng)業(yè)加盟項(xiàng)目都是騙加盟費(fèi)的!

建議：砍掉此項(xiàng)目

3、阿里軟件項(xiàng)目 阿里巴巴推出這個(gè)項(xiàng)目是非常聰明的，因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目可以很好的在阿里巴巴目前的客戶(hù)身上挖掘出新的價(jià)值。但是就目前的形式而言，阿里巴巴在這個(gè)項(xiàng)目上下的功夫似乎還太少。

建議：像對(duì)待淘寶那樣，進(jìn)一步加大力度才能有更快的發(fā)展!

4、口碑網(wǎng)

阿里巴巴自己團(tuán)隊(duì)出去做的，然后在收購(gòu)回來(lái)，在分類(lèi)信息里面做的不算頂尖，但是還是不錯(cuò)。并且最近已經(jīng)開(kāi)始通過(guò)旺鋪來(lái)收錢(qián)。

建議：口碑旺鋪應(yīng)該搞的更加個(gè)性化一些，同時(shí)價(jià)格降低一半，估計(jì)可以有更加瘋狂的銷(xiāo)售增長(zhǎng)。

5、淘寶網(wǎng)

燒了N多億，燒到了中國(guó)C2C老大的位置，幫助無(wú)數(shù)的人賺了錢(qián)，但是自己卻還沒(méi)賺錢(qián)。如果不是因?yàn)樘詫氁呀?jīng)把用戶(hù)培養(yǎng)成了免費(fèi)習(xí)慣，用ebay在其他國(guó)家的收費(fèi)模式的話(huà)，淘寶就賺瘋了。但是，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)就是免費(fèi)的環(huán)境，要收錢(qián)，還需要等待。

建議：不能從開(kāi)店賺錢(qián)，可以從營(yíng)銷(xiāo)賺錢(qián)，應(yīng)該在淘寶中堅(jiān)持合理賣(mài)廣告位。

6、阿里媽媽

在幾年前，我就在文章中說(shuō)過(guò)，C2C在開(kāi)店這個(gè)環(huán)節(jié)很難收錢(qián)，因?yàn)榇蠹叶济赓M(fèi)。但是在幫助網(wǎng)店推廣和營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)環(huán)節(jié)收錢(qián)是不難的，所以推出阿里媽媽這個(gè)策略還是比較聰明的。但是，阿里媽媽太一味的追求大而全了，反而失去了特點(diǎn)。同時(shí)和淘寶的結(jié)合還不夠，沒(méi)有更好去挖掘淘寶店鋪的價(jià)值。

建議：簡(jiǎn)單一點(diǎn)，和淘寶結(jié)合更加緊密一點(diǎn)才能更快發(fā)展!

7、支付寶

這是阿里巴巴集團(tuán)的一個(gè)寶貝啊，里面的現(xiàn)金流太龐大了，收利息就賺不少，不知道阿里巴巴會(huì)不會(huì)成立支付寶銀行啊。呵呵!

8、雅虎中國(guó)

當(dāng)年周鴻祎把雅虎中國(guó)搞的挺不錯(cuò)的，特別是搞出的那個(gè)一搜，短短一年幾乎可以和百度扳一扳手腕了，硬是被馬云稀里糊涂的掐死了。今后后來(lái)馬云投了不少錢(qián)來(lái)燒雅虎中國(guó)，但是依然不能把這個(gè)美國(guó)風(fēng)格的雅虎中國(guó)燒起來(lái)，搞的今天的雅虎中國(guó)像個(gè)雞肋，食之無(wú)味，棄之可惜!

點(diǎn)評(píng)完阿里巴巴旗下的這些項(xiàng)目，我們?cè)賮?lái)分析他的下一步發(fā)展可能：

1、阿里巴巴B2B發(fā)展分析：

阿里巴巴B2B目前針對(duì)國(guó)內(nèi)的外貿(mào)企業(yè)提供的金牌供應(yīng)商價(jià)格太高，不甚劃算，發(fā)展可能不會(huì)太樂(lè)觀，針對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)低成本的旺鋪銷(xiāo)售，會(huì)越來(lái)越好。針對(duì)國(guó)際化走向海外，除了日本外，很難在其他海外地區(qū)很難收上錢(qián)，馬云一直要喊走向國(guó)際，但是卻無(wú)具體行動(dòng)或有動(dòng)作，也不會(huì)太大。總體而言，阿里巴巴B2B的業(yè)務(wù)依然不會(huì)再有非常大的飛躍，會(huì)逐步走向衰落。

當(dāng)然，還有一種可能，阿里巴巴改變忽悠企業(yè)的年費(fèi)收費(fèi)方式，改成效果付費(fèi)方式，那樣的話(huà)，短期收益大降，當(dāng)時(shí)針對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)也許會(huì)有一個(gè)新的發(fā)展!

2、 阿里巴巴股價(jià)走勢(shì)分析：

三年內(nèi)，阿里巴巴的股價(jià)會(huì)一直低迷，為什么呢?今后三年大環(huán)境是變動(dòng)的，而中國(guó)中小企業(yè)越來(lái)越聰明，阿里巴巴要賺中小企業(yè)的錢(qián)，不能靠忽悠，需要下大功夫了。所以阿里巴巴的業(yè)績(jī)不會(huì)有迅猛的增長(zhǎng)，股價(jià)自然也會(huì)持續(xù)的低迷。

3、阿里巴巴其他業(yè)務(wù)走勢(shì)：

口碑網(wǎng)和雅虎中國(guó)都有些雞肋的感覺(jué)，潛力不大，這里就不多談了。這兩個(gè)部門(mén)能夠養(yǎng)活自己不拖累阿里巴巴就不錯(cuò)了。

淘寶現(xiàn)在雖然不賺錢(qián)，但是無(wú)限風(fēng)光，不過(guò)這種風(fēng)光一直都面臨在挑戰(zhàn)，老的挑戰(zhàn)來(lái)自騰訊拍拍，新的挑戰(zhàn)來(lái)自百度，而這兩家都是不用燒錢(qián)的主，因?yàn)檫@兩家公司最不卻的就是流量，他們不用燒錢(qián)就可以和燒著錢(qián)的淘寶耗下去，干下去。所以未來(lái)三年，淘寶也不會(huì)舒服到哪里去。

支付寶作為一種支付工具，已經(jīng)被廣泛認(rèn)可，隨著電子商務(wù)的發(fā)展，更多的普通電子商務(wù)網(wǎng)站平臺(tái)也都會(huì)使用支付寶作為其中一個(gè)支付平臺(tái)。所以支付寶發(fā)展前景還是比較光明的，競(jìng)爭(zhēng)也是存在的。好在基礎(chǔ)已經(jīng)打好，后面成本已經(jīng)不高。會(huì)變成一個(gè)賺錢(qián)的工具。

阿里媽媽和阿里軟件都是在淘寶和阿里巴巴B2B上延伸出的增值服務(wù)開(kāi)發(fā)，還需要繼續(xù)發(fā)展，三年后才有可能大有作為。不過(guò)事都是人做的，一切還要看這兩個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

阿里巴巴會(huì)繼續(xù)收購(gòu)么?

前一段51.com被史玉柱收購(gòu)的時(shí)候，據(jù)說(shuō)馬云也要收購(gòu)，最后馬云讓給了史玉柱。這可能只是媒體炒的一個(gè)噱頭，如果馬云真的收購(gòu)了，非讓他頭疼不可。 以目前的情況來(lái)看，阿里巴巴不可能像分眾傳媒那樣進(jìn)行大規(guī)模的收購(gòu)，因?yàn)榘⒗锇桶湍軌蛳鹿Ψ虬炎约浩煜碌捻?xiàng)目做的更好，讓他們都賺錢(qián)，就需要花很大的精力了。所以再去收購(gòu)的話(huà)，必然會(huì)消化不良。不過(guò)阿里巴巴開(kāi)始搞風(fēng)險(xiǎn)投資應(yīng)該是順其自然的事情。

扯到這里，真有點(diǎn)佩服馬云了，這么多事情，想想都頭大，他來(lái)領(lǐng)導(dǎo)著做，除了表面上風(fēng)光外，背后一定也在不斷的遇到各種問(wèn)題和煩惱

人生，就是在折騰!

互聯(lián)網(wǎng)上的三年，是非常快的三年，也是翻天覆地變化的三年，三年后的阿里巴巴是繼續(xù)超越呢? 還是逐漸走向平庸?