幫助企業(yè)規(guī)范管理，打造團隊，轉型升級
辛卯年中秋節(jié)剛過，我的摯友u2014u2014肯思特企業(yè)管理咨詢有限公司總經理何東征先生給我發(fā)來一份電子郵件，邀我為他即將付梓的《共贏商城義烏》書稿寫個序。說句實在話，我的文字功底平平，給人寫序也是頭一回，好在先睹為快，先人一步看到了書稿目錄和總體構架，在此我就談點感想，與朋友們共勉。
何東征從事管理咨詢工作出道早，屈指算來已有20個年頭，稱得上是我省管理咨詢界的一員悍將。他既有理論功底，又有實戰(zhàn)經驗。這些年，他立足義烏市場，以此為舞臺，做成了一個又一個經典案例，結識了一大批合作伙伴，并被新光集團、華鴻集團等知名企業(yè)聘為高級顧問。他深人淺出的輔導水平和由表及里的診斷能力有口皆碑。善于結合工作實際著書立說，將感性上升到理性，是何東征的又一可貴之處。他的第一部力作《管理·咨詢義烏》于2007年4月問世，獲得廣泛好評。除此之外，何東征還是許多報刊的特約撰稿人，至今已有100多篇稿件分別被《人民日報》《深圳特區(qū)報》《浙江經濟報》《經濟視點報》《中國商人》《商界》《致富經》等報刊雜志采用。而《共贏商城義烏》這部書，從更新的角度，更高的視野，揭示了管理咨詢工作中帶有規(guī)律性的東西，總結了他自身及團隊創(chuàng)造的勞動成果，因而是一份不可多得的精神食糧，值得我們好好品味。
書是知識的結晶，理念的造化，無聲的老師。他現在的這部書，有一個突出亮點，就是草根味甚濃。說的是通俗的理，寫的是親歷的事，以案例見長，切中時弊，很接地氣。書中敘述的這些故事，情節(jié)生動，有板有眼。字里行間，淡淡的描述，濃濃的鄉(xiāng)土氣息，樸素的情感，嚴謹的哲理，一覽無余。從這里，我們不難發(fā)現何東征老師對咨詢事業(yè)的情和愛。
閱讀何東征老師這部書，我們從中至少可以獲得三點有益啟示：一是做管理咨詢工作，既辛苦，又清苦，但職業(yè)崇高，使命光榮，只要有作為，就會有地位，管理咨詢的市場前景無限廣闊。二是管理咨詢師素有u201c企業(yè)醫(yī)生u201d之美譽，要給企業(yè)一瓢水，自己得有一桶水，為此，一定要注重學習，更新知識，踴躍參加咨詢師從業(yè)資質考試和繼續(xù)教育，積極爭當理念創(chuàng)新的先行者。三是要敬業(yè)愛崗，樂于奉獻。古人云：業(yè)精于勤荒于嬉。何東征老師的成長經歷已充分說明了這一點。現在的問題是，我們的咨詢師隊伍穩(wěn)定性不夠，流動性偏大，有的咨詢師羽毛未豐想著飛，這山望著那山高，不少人成了u201c游擊戰(zhàn)士u201d。實踐證明，這既不利于自身成長，也不利于團隊合力的形成。
錢江潮起潮涌，永遠不會停歇；東海風卷云舒，總有迷人景象。咨詢師的智囊作用已被廣泛認同；面對旺盛的服務需求，讓我們攜起手來，共同擁抱管理咨詢事業(yè)的美好明天，為中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作出更大貢獻。
中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會副主任
浙江省管理咨詢協(xié)會會長
浙江省管理咨詢協(xié)會中小企業(yè)促進委員會主任
楊建森
2011年8月