1．確定產品目標

公司產品目標可根據企業發展目標，并考慮所在國的發展目標而確定。就企業目標而言，主要考慮特定產品或出口到特定市場的活動，以及根據財務指標(獲得一定的投資回報率)、期望的市場地位(市場占有率、市場領導者)等。企業進行產品決策時，還必須考慮母國的發展目標，如不發達國家的主要目標是快速發展經濟，建立協調發展的產業部門，創造就業機會，獲取更多外匯。上述目標需要綜合考慮。公司產品目標主要包括穩定增長率、利潤及投資回報率。

產品目標可以從物質與營銷兩個方面確定。前者如增加生產與銷售電視機、咖啡、服裝等的數量，后者指滿足顧客的需求。

2．產品計劃

國際市場產品計劃主要包括戰略計劃與日常計劃。產品戰略計劃由母公司制定，主要包括制造產品的原材料從哪里進口，母公司與子公司開發新產品的投資比例，母公司與子公司的財務關系，技術與新產品開發戰略等。產品日常計劃是由當地管理者根據戰略計劃，結合當地實際情況而制定和執行的。如在中東國家，由于其氣候決定了居民天天要打開窗戶，因此銷售電視機到這些國家時，當地管理者必須考慮如何防止灰塵進入電視機的問題。