2009年12月的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)，應(yīng)當(dāng)更加注重統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)大局，堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需和穩(wěn)定外需協(xié)調(diào)發(fā)展，利用好u201c兩個(gè)市場(chǎng)，兩種資源u201d。對(duì)于我國(guó)出口企業(yè)而言，一方面，積極走出國(guó)門(mén)開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)；另一方面，一些企業(yè)u201c舍近求遠(yuǎn)u201d，放棄國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而長(zhǎng)期鎖定于價(jià)值鏈低端的出口，將會(huì)形成中國(guó)出口貿(mào)易的過(guò)度擴(kuò)張，給企業(yè)生存及社會(huì)發(fā)展造成威脅。特別是在金融危機(jī)時(shí)期，一邊是出口的滯銷(xiāo)，一邊是龐大的內(nèi)需市場(chǎng)，處于轉(zhuǎn)型升級(jí)重要關(guān)口的中國(guó)出口企業(yè)開(kāi)始重新思考國(guó)內(nèi)與國(guó)外市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局。如何利用國(guó)內(nèi)與國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源獲取升級(jí)的動(dòng)力和源泉，構(gòu)建企業(yè)在兩個(gè)市場(chǎng)的升級(jí)戰(zhàn)略是本書(shū)需要解決的重要問(wèn)題。
本書(shū)多取材自作者的一手調(diào)研資料，重點(diǎn)關(guān)注中國(guó)沿海的出口制造企業(yè)，在區(qū)分了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)外市場(chǎng)兩個(gè)維度的基礎(chǔ)上，從宏觀的角度論述了中國(guó)出口企業(yè)在兩個(gè)市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局的新特征和新發(fā)現(xiàn)，通過(guò)深入的企業(yè)案例分析和統(tǒng)計(jì)實(shí)證研究，從微觀的視角探討了這些企業(yè)在面對(duì)兩個(gè)市場(chǎng)時(shí)所采取的升級(jí)戰(zhàn)略，并提出了企業(yè)面對(duì)國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)升級(jí)的概念模型，總結(jié)出了中國(guó)出口企業(yè)在兩個(gè)市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)。這些分析和總結(jié)對(duì)明確出口企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)方向和在國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)的戰(zhàn)略選擇具有一定的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，也為我國(guó)政府制定有關(guān)政策提供決策參考。