縱觀全球銀行業發展，以信貸服務為基礎，公司業務大致經歷了三個重要階段：商品流動相關服務、資金流動相關服務和資本流動相關服務。相應地，產品組合也經歷了縱向和橫向的不斷深化發展，從最初的信貸、結算等傳統業務逐步形成了全面、綜合、立體的公司金融服務產品體系。

第一，u201c信貸業務u201d一如既往都將是公司銀行業務發展的重要基石。雖然，國內絕大多數商業銀行都提出了u201c向零售銀行轉型u201d的目標，但是有充足的理由相信，至少在未來5-10年內，信貸業務仍將是公司業務線的收入和利潤的主要來源，仍將是建立公司客戶關系和開展其它公司業務的基礎，仍將繼續充當實現公司線產品銷售u201c1 Nu201d中的u201c1u201d這個敲門磚的重任。

第二，u201c貿易融資u201d是商品流動相關服務的典型代表。銀行正是從商品流動服務u2014u2014貿易融資和結算u2014u2014開始公司業務的。貿易融資，在國際先進銀行早已是一個成熟產品，但相對于國內大多數銀行而言，卻是一個方興未艾的熱點產品。它的主要客戶是中、小型企業。

操作貿易融資產品時，你們應該突破國內同行存在的一些普遍性誤區。過去，貿易融資僅是國際業務部負責的為國際貿易相配套的、依托于信用證工具的銀行融資業務，通常以考察企業主體信用以及擔保條件是否充分為主。但現在它已經成為了由專門的貿易融資部門負責的，依托企業供應鏈，充分運用銀行信用、商業信用和物權等多種信用增值工具，多層次、多角度的貿易融資產品組合，不僅適用于商貿型企業，也適用于生產型企業，并且很多銀行正在淡化企業財務分析和準入控制，更為強調物流和資金流的有效控制。此外，傳統的貿易融資委托第三方監管，企業將貨物存放到指定的第三方倉庫（增加企業的裝卸和運輸成本），而且抵押物必須存入企業所在地；而現在，先進銀行通常委托全國性的第三方物流公司，派駐專員進入企業監管抵押物，同時允許異地質押貨物等。

第三，u201c現金管理u201d是資金流動相關服務的典型代表。資金流動相關服務在整個銀行公司業務發展中居于十分關鍵的地位，例如荷蘭銀行（ABN AMRO）等就是在結算的基礎上，從事現金管理，將之與信貸服務一樣，作為與企業建立關系的入口，然后借此成功打開了向客戶提供更高附加值產品的大門。它是銀行完成從信貸服務向非信貸服務，從傳統業務向資本市場業務轉移的過渡環節。這一服務的主要客戶是大、中型企業。

現金管理已經成為國內外銀行競爭的重要領域。匯豐、花旗、德意志、渣打等外資銀行已將全球現金管理作為爭奪中國市場的重要手段，而國內同業中，無論是國有銀行（工行的u201c財智賬戶u201d），還是股份制銀行（華夏銀行的u201c現金新干線u201d）也都加強了該領域的比拼和爭奪。相對而言，招商銀行在現金管理方面走在了國內同行的前列，它向800多家集團客戶提供資金集中化管理服務，不僅包括u201c本外幣現金池u201d、u201c名義現金池u201d、u201c基于網上銀行的集團賬戶和資金集中管理u201d等相對傳統的現金管理產品，而且提供諸如u201c集團財資管理平臺系統u201d、u201c與企業ERP系統對接的現金管理工具u201d等相對高級的現金管理產品。也正因為此，招商銀行2005年和2006年兩次被Asia Money雜志評為u201c中國本土最佳現金管理銀行u201d。