1960年11月，為甩掉我國貧油國帽子，建筑工程部第一工程局奉調(diào)組成第六工程局，重新?lián)]師北上，投身大慶油田建設(shè)。短短四年間，為大慶煉油廠建成8套煉油裝置、40多套輔助工程、100多座油罐和480多千米的工藝管線，全部一次投產(chǎn)成功。1970年春，根據(jù)黨中央的戰(zhàn)略部署，再次奉調(diào)南下，參加荊門煉油廠大會戰(zhàn)，以u201c緊跟毛主席、革命加拼命u201d的獻身精神，用8個月的時間建成了一座年加工能力250萬噸的燃油潤滑型煉油廠。1970年7月，建筑工程部第六工程局改稱國家建委第六工程局。1973年下半年，為振興我國石油化工工業(yè)，又奉調(diào)北上，支援燕山石化總廠u201c四烯u201d工程的建設(shè)。1974年4月，國家建委第六工程局與101指揮部第三工程公司、安裝公司合并，成立國家建委第一工程局。1976年6月，u201c四烯u201d工程全部建成，并一次投產(chǎn)成功，同時一局還完成了天津大港油田和電廠等施工任務(wù)。1960年起，中國建筑一局集團先后參加了大慶煉油廠、荊門煉油廠和燕山石化總廠的大會戰(zhàn)，為摘掉我國貧油國的帽子，創(chuàng)建我國石油化工事業(yè)作了積極的貢獻。

以1976年參加前三門高層住宅建設(shè)為起點，隨著黨的十一屆三中全會以來的社會巨大變革，中國建筑一局集團由承擔重點工程建設(shè)為主向適應(yīng)市場需要、全方位參與國內(nèi)國際市場競爭轉(zhuǎn)移。1979年3月，國家建工總局成立，國家建委第一工程局改稱國家建工總局第一工程局。1982年6月，國家建工總局撤消，成立中國建筑工程總公司，國家建工總局第一工程局改稱中國建筑第一工程局。1997年8月1日，中國建筑第一工程局作為國務(wù)院建立現(xiàn)代企業(yè)制度百家試點企業(yè)中唯一的一家建筑企業(yè)，正式改制為u201c中國建筑一局（集團）有限公司u201d，并以其為母體組建了u201c中國建筑一局集團u201d。

經(jīng)過半個多世紀的發(fā)展，中國建筑一局集團已成長為具有國家特級工程總承包資質(zhì)，集設(shè)計、科研、施工、安裝、物流配送、房地產(chǎn)開發(fā)于一體，跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨國境經(jīng)營的大型多元化建筑企業(yè)集團，現(xiàn)有全資企業(yè)和控股企業(yè)30余家，在國內(nèi)各區(qū)域和主要城市設(shè)立子公司、分公司、辦事處40多家，市場范圍遍及全國，并涉足俄羅斯、哈薩克斯坦、美國、澳大利亞等20多個國家和地區(qū)，年經(jīng)營規(guī)模在170億元以上，并與法國SAE、德國豪赫蒂夫、日本大成建設(shè)、大林組等國外著名建筑公司保持長期合作伙伴關(guān)系。作為中國建筑一局集團核心企業(yè)的中國建筑一局（集團）有限公司，是中國最大房屋建筑承包商、最大建筑房地產(chǎn)綜合企業(yè)集團、最大國際工程承包商u2014u2014中國建筑工程總公司的重要骨干企業(yè)。

中國建筑一局集團以誠信作為企業(yè)的核心價值觀，奉行u201c今天的質(zhì)量是明天的市場，企業(yè)的信譽是無形的市場，用戶的滿意是永恒的市場u201d的市場理念，追求u201c至誠至信的完美服務(wù)，百分之百的用戶滿意u201d。以一貫的高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和重合同、守信譽的嚴謹作風(fēng)贏得了廣大客戶、行業(yè)主管部門、金融機構(gòu)的充分信賴，先后榮獲全國用戶滿意施工企業(yè)、全國優(yōu)秀施工企業(yè)、北京市守信企業(yè)、北京質(zhì)量效益型企業(yè)等榮譽稱號，長期擁有AAA級信用等級證書，是國內(nèi)唯一榮獲全國質(zhì)量管理獎、國家質(zhì)量管理卓越企業(yè)的建筑企業(yè)。

中國建筑一局集團具有強大的科技開發(fā)應(yīng)用能力和設(shè)計能力，擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心和國家級建筑節(jié)能實驗室，建立了完備的企業(yè)施工技術(shù)方案信息庫和材料價格信息庫，取得了一大批有價值的科研成果。2007年，LG大廈工程榮獲建設(shè)部綠色建筑創(chuàng)新獎，近年來，共有200多項次科研成果獲省部級以上科技進步和發(fā)明獎，榮列全國建筑業(yè)科技領(lǐng)先百強企業(yè)第五名。

中國建筑一局集團推行u201c總部服務(wù)控制、項目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作u201d的統(tǒng)一的項目管理模式，以集團實力為后盾，充分發(fā)揮總部對項目的支持保障能力和服務(wù)控制能力，對項目進行統(tǒng)一的施工方案策劃、質(zhì)量策劃、CI策劃，以u201c只有不同的業(yè)主需求，沒有不同的項目管理u201d為標準，全力建設(shè)u201c項目精品連鎖店u201d。

中國建筑一局集團恪守u201c用我們的承諾和智慧雕塑時代的藝術(shù)品u201d的質(zhì)量理念，不斷健全和完善u201c過程精品、動態(tài)管理、目標考核、嚴格獎罰u201d的質(zhì)量運行機制和u201c目標管理、創(chuàng)優(yōu)策劃、過程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進u201d的創(chuàng)優(yōu)機制，全力倡導(dǎo)全員全過程u201c零缺陷管理u201d的質(zhì)量文化，打造u201c精品工程生產(chǎn)線u201d。近年來，承建了中國國際貿(mào)易中心、全國人大會議樓、中國工商銀行總行辦公樓、上海中銀大廈、中國國際展覽中心、北京燕莎中心、北京嘉里中心、大連希望大廈、LG大廈等一大批精品工程，在建的工程有世界最高鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)建筑同時也是歐洲第一高樓俄羅斯聯(lián)邦大廈工程、中國最高鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)建筑同時也是浙江第一高樓溫州世貿(mào)中心工程、北京市最高建筑中國國際貿(mào)易中心三期工程、華北第一高樓天津津塔工程、2008年北京奧運會國家游泳中心、北京地鐵4號線、沈陽地鐵1號線、上海環(huán)球金融中心、中央電視臺新址等眾多標志性工程。累計榮獲國家建筑最高獎u2014u2014魯班獎26項，國家優(yōu)質(zhì)工程獎18項，省部級以上工程質(zhì)量獎450余項次。

中國建筑一局集團集55年u201c建筑鐵軍u201d光榮傳統(tǒng)和現(xiàn)代經(jīng)營管理理念于一身，積極建設(shè)具有凝聚力和包容性的企業(yè)文化，注重與業(yè)主的文化交匯和感情融合，以u201c建一項工程，創(chuàng)一座精品，交一批朋友u201d為目標，追求在愉悅的合作中與業(yè)主的共同促進，共同發(fā)展。