疑人要用是不拘一格的大膽用人觀u2014u2014這里的u201c疑u201d是指未完全了解。公司認為u201c人才資本的投資風險是最大的，但回報也是最高的u201d。公司對人才只要有三分把握就敢起用。不貽誤和浪費人才，為別人所不敢為；

用人要疑的u201c疑u201d主要是指約束和監督機制。人才也不能為所欲為．必須在制度范圍內行事，但公司鼓勵人才在規矩之內挑戰一切現有流程，破舊立新。

u201c天生我才必有用u201d，作為獨立的個體，每個人都有自己的優點和特長，公司通過持續創建能充分發揮每個人長處的公平、公開、公正的機制和氛圍。讓每個員工都能找到施展自己才華的舞臺，從而u201c長有所用、長有所專u201d。

u201c人無完人u201d、u201c優點突出的人往往缺點也很明顯u201d。公司具備包容每個成員缺點的度量和胸懷．但我們會通過持續的學習和成長手段來改造員工的缺點和不足。