我們?cè)谧鐾赓Q(mào)B2C電商[2]的時(shí)候，首先是想找到要銷(xiāo)售的產(chǎn)品。之后就是建設(shè)網(wǎng)站或者開(kāi)網(wǎng)店等方式進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣。其實(shí)在外貿(mào)貨源上面有很多的值得我們了解的地方。這樣才能提高訂單的數(shù)量。

產(chǎn)品類(lèi)型：

做外貿(mào)就是需要選擇一種比較受歡迎而且有市場(chǎng)潛力的產(chǎn)品。這樣才可以做的長(zhǎng)久，發(fā)展的空間才會(huì)更加的廣泛。目前國(guó)內(nèi)的眾多商家都遇到了侵權(quán)的問(wèn)題。保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)在國(guó)外愈演愈烈的嚴(yán)格，所以為了長(zhǎng)久的發(fā)展不要為了短期的利潤(rùn)而去花費(fèi)更大的時(shí)間成本。在外貿(mào)B2C行業(yè)中國(guó)內(nèi)的商品做的不錯(cuò)的有：婚紗禮服、電子產(chǎn)品、內(nèi)衣等、飾品這些日常生活相關(guān)的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品都是日常用品，消費(fèi)群體比較大。前期做外貿(mào)B2C電子商務(wù)的朋友，可以考慮這些產(chǎn)品的選擇。

產(chǎn)品定位：

選擇產(chǎn)品要看這些產(chǎn)品的市場(chǎng)前景如何。有很多的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售的很好，但是當(dāng)我們拿到海外銷(xiāo)售的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)國(guó)外用戶根本不關(guān)注。這就是國(guó)內(nèi)和國(guó)外市場(chǎng)需求的差異化，所以在這點(diǎn)上是非常重要的。由于國(guó)內(nèi)的銷(xiāo)售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常的激烈，所以很多原來(lái)做內(nèi)銷(xiāo)的都轉(zhuǎn)向了外銷(xiāo)。這就是對(duì)原本做外銷(xiāo)的朋友們帶來(lái)了很多的競(jìng)爭(zhēng)壓力。在這種競(jìng)爭(zhēng)的壓力下，最為常使用的方式就是價(jià)格戰(zhàn)了，為了追求利潤(rùn)，廠家不得不降低產(chǎn)品的質(zhì)量，以此來(lái)獲取那些薄利。但是這種做法卻讓國(guó)外的消費(fèi)者對(duì)中國(guó)的產(chǎn)品質(zhì)疑產(chǎn)生了很大的質(zhì)疑。導(dǎo)致很多的國(guó)外消費(fèi)者不在購(gòu)買(mǎi)Made In China的產(chǎn)品。所以為了贏得良好的口碑，我們?cè)谶x擇產(chǎn)品及產(chǎn)品定位，不僅要考慮到銷(xiāo)售的市場(chǎng)前景，更要把產(chǎn)品質(zhì)量放到首位。

市場(chǎng)前景：

由于國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)不景氣，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)很低迷，消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望不大。這些都是目前遇到的問(wèn)題。看看國(guó)內(nèi)出口的數(shù)據(jù)資料，今年比11年、10年沒(méi)多少的增長(zhǎng)，反而有些行業(yè)出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)的現(xiàn)象。在這種全球經(jīng)濟(jì)不景氣的狀況下，這對(duì)眾多的B2C電商來(lái)說(shuō)，也許是一個(gè)很大的機(jī)遇。根據(jù)調(diào)查B2C的零售方式正在以高速的形式上升。外貿(mào)B2C電商的前景有很大的潛力，需要眾多的外貿(mào)朋友一起挖掘。