rn做好項目可行性研究是保證項目取得成功的重要前提。舉辦境外加工貿易項目，必須深入全面地開展可行性研究。可行性研究的重點應放在市場需求、投資環境（包括當地相關的稅收、進出口管理、海關管理、外匯管制、人員入境、環保政策、用工制度等政策法規）以及能否有效發揮自身優勢等的調研上。要根據市場需求對產品進行準確定位并適時進行調整。在沒有落實銷售渠道之前不可貿然投資。

rn在舉辦境外加工貿易項目，與當地企業探討合資、合作事宜前，必須對當地合作伙伴的資信情況、市場營銷能力、合作精神等進行深入調查了解。

rn在充分了解合作伙伴的前提下，要通過訂立協議（必要時可進行公證）的形式明確合資、合作雙方的權利和義務。

rn要注意落實項目各方投資資金及項目開辦初期的流動資金。

rn在舉辦合資、合作企業的整個過程中，要選派得力人員參與企業的注冊、經營管理，特別是財務部門，必須由中方控制，以便及時準確地掌握合資、合作企業的運營情況。在項目啟動后，要采取措施，確保中方投資主體出售給合資、合作企業的設備、零配件、原材料等貨款的回收安全。

rn我國境外投資的實踐表明，人員選派是否得當在相當程度上決定著投資項目的成敗。為保證境外加工貿易項目成功，國內投資主體應選派政治素質好、責任心強、富有開拓精神、熟悉業務、懂外語、身體健康的同志赴國外開展工作。

rn要根據項目的實際情況大膽采用新的經營管理體制，建立和完善內部激勵機制和約束機制。要建立風險防范機制。境外加工貿易項目要適時購買保險，防止因發生不可抗力事件而遭受重大損失。要強化持續經營和品牌意識，逐步樹立自己的信譽，切實加強產品的售后服務。

rn境外加工貿易企業要研究、掌握和遵守駐在國的有關法律、法規，依法開展經營活動。

rn在舉辦境外加工貿易項目的整個過程中，企業中方負責人要定期向我駐外經商機構通報項目的運營情況，充分聽取經商機構的意見和建議。項目經營管理人員到位后，應持批準證書（復印件）即向我駐外經商機構報到登記；在外工作期間，要服從我駐當地使領館的領導和協調，重大問題要及時向我駐當地使領館和國內有關部門報告。

rn建立健全以財務管理為核心的各項管理制度，強化財務約束，是確保投資效益和實現境外加工貿易項目預期目標的重要保證。

rn要堅決杜絕u201c兩本賬u201d和u201c小金庫u201d，認真執行境外財務管理制度，特別是財務u201c雙簽u201d制度。境外企業要研究跨國經營活動中的國際慣例和做法，通過各種合法途徑提高項目的經濟效益。

rn境外加工貿易企業的國內投資主體應按時歸還所借用的援外優惠貸款。周轉外匯貸款等各種借款和銀行貸款。

rn國內投資主體要切實加強對境外加工貿易企業的管理，確保境外資產的保值增值。

rn境外加工貿易企業的中方股份不得以個人名義持有。如有特殊情況，確需以個人名義持有的，必須按規定在國內外辦理委托協議手續并予以公證。

rn境外加工貿易企業在外登記注冊后，應盡快將注冊文件報國內外經貿主管部門備案。企業的經營狀況須定期向有關部門報告并參加年檢。

rn舉辦境外加工貿易項目，可根據實際情況的需要，注意強調該項業務的開展有利于受資國增加就業、發展經濟、擴大當地出口和發展雙邊經貿合作，努力爭取當地政府的支持和有關優惠政策，為項目的順利開展創造良好的外部環境。

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