外包（OUTSOURCING），是指企業(yè)整合利用其外部最優(yōu)秀的專業(yè)化資源，從而達(dá)到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)企業(yè)對(duì)環(huán)境的應(yīng)變能力的一種管理模式。通俗地說(shuō)，你可以將應(yīng)該做但你不愿做、不能做、做不好的事以外包合作的形式讓愿意做、能夠做并且做的好的其他人或單位去做，這樣大家可以各司所長(zhǎng)，發(fā)揮各自的特長(zhǎng)，通過(guò)資源的整合實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，達(dá)到降低成本，提高效率，促進(jìn)共同發(fā)展、快速發(fā)展的目的。

通過(guò)建立外包服務(wù)合作模式，合作的雙方形成了一種新的戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系，建立了一條新的服務(wù)供應(yīng)鏈管理，有效地將合作雙方各自擁有的優(yōu)質(zhì)資源、專業(yè)人才和管理能力整合起來(lái)，形成合力，倍增實(shí)力，從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

為了滿足廣大生產(chǎn)企業(yè)需求打進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)，爭(zhēng)取更大發(fā)展的愿望, 通過(guò)我們多年國(guó)際貿(mào)易團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)推出了國(guó)際貿(mào)易營(yíng)銷外包服務(wù)合作模式。將生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)管理優(yōu)勢(shì)和本企業(yè)的國(guó)際營(yíng)銷服務(wù)優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源整合，引導(dǎo)和幫助中小型生產(chǎn)企業(yè)迅速、有效地打開國(guó)際市場(chǎng)通路，在進(jìn)出口貿(mào)易的拓展中攜手構(gòu)建合作共贏的價(jià)值鏈。

國(guó)際貿(mào)易營(yíng)銷外包服務(wù)，通俗地講就是企業(yè)為了將自己的產(chǎn)品盡快打入國(guó)際市場(chǎng)，提高本企業(yè)產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額，將本企業(yè)應(yīng)該做但可能做不好的外貿(mào)發(fā)展和外貿(mào)業(yè)務(wù)操作等事宜以外包合作形式委托給更具實(shí)力和能力的外貿(mào)企業(yè)來(lái)進(jìn)行。合作雙方利用各自所擁有的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源的相互整合，從而為中小型生產(chǎn)企業(yè)迅速打入國(guó)際市場(chǎng)創(chuàng)造有利的條件。

將外包服務(wù)合作模式引入進(jìn)出口貿(mào)易中，就是要和廣大的生產(chǎn)企業(yè)，尤其是中小型生產(chǎn)企業(yè)建立一種戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系。