銷售部需要研究并確定如何組建銷售 組織架構，確定銷售部門的人員數(shù)量，銷售經(jīng)費的 預算，銷售人員的招聘辦法和資歷要求。

n在 銷售計劃的制定和執(zhí)行的過程中，如何組織銷售部門，如何劃分銷售地區(qū)，如何組建銷售隊伍和安排銷售人員的工作任務是一項非常重要的工作。銷售部需要根據(jù)目標銷售量、 銷售區(qū)域的大小、銷售代理及銷售分支機構的設置情況、銷售人員的素質水平等因素進行 評估，以便確定 銷售組織的規(guī)模和銷售分支機構的設置。