中國零售業曾以每年翻番的門店擴張速度，開啟了中國零售業高速增長的u201c黃金十年u201d。但經歷一番粗放式的野蠻增長后，傳統零售業遭遇瓶頸。隨著電子商務的沖擊，靠傳統店鋪物理網絡布局的零售模式已經行不通了。而隨著中國經濟下行，零售企業擴張店鋪的模式開始暴露風險，整個傳統零售業呈現增速放緩、利潤下滑的趨勢。

從2011年第四季度開始，整個零售行業銷售業績下滑，不僅銷售額有所下降，利潤也在下滑。2012年前三季度，商業零售行業共實現營業收入4870.74億元，同比增長13.12%，增速較去年同期下降近11個百分點;實現凈利潤134.83億元，同比下降15.39%。

通過對零售上市公司進行統計，前三季度僅有一半業績增長。業績同比下降的公司中，有六成業績降幅在20%以上。約八成公司第三季度業績環比下降。其中，在港交所上市的國美電器今年上半年銷售收入同比下降22%;凈利潤虧損5億元，1-3季度虧損增至近7億元，與之相比，蘇寧電器上半年的凈利潤也下滑近30%，2012年前三季度業績繼續下滑超過三成。

造成傳統零售業的困境不是偶然的，分析原因，可歸納為資本對零售業的興趣下降、電子商務的沖擊、傳統零售業模式弊端漸顯、成本增加四個方面。

自2008年國際金融危機爆發以來，世界經濟跌宕起伏，貿易保護主義和反區域一體化的逐步抬頭，實體經濟面臨錯綜復雜的環境，世界經濟前景難以樂觀，我國經濟也受到了前所未有的挑戰。除成本、資金等因素外，我們面臨的壓力有3方面：一是項目重復建設、扎堆上馬；二是需求萎縮、市場低迷；三是國際競爭對手的打壓。面對嚴峻形勢，我國必須實現經濟轉型升級。

當前各個行業及省市都在抓緊制定轉型升級戰略，零售百貨行業也應抓住當前有利時機，培育和健全企業創新機制。同時，加大研發投入和人才儲備，提升創新能力，重點突破制約產業價值鏈提升的關鍵環節，加快發展研發、設計、標準、物流、營銷等生產性服務環節，促進生產服務化和服務知識化。同時，通過u201c創造性破壞u201d，建立新的技術和生產體系，以生產效率的提升抵消、對沖成本上升帶來的壓力。

未來五年，我國零售百貨行業發展的著力點不在于追求更高的增速，而在于正確處理好增長速度與結構、質量、效益、環境保護等的重大關系，改善和提升產業整體素質，著力提高技術創新能力、國際競爭力和可持續發展能力。2012年1月，國務院正式發布了《工業轉型升級規劃（2011-2015年）》（以下簡稱《規劃》）。這是改革開放以來第一個把整個工業作為規劃對象，并且由國務院發布實施的綜合性中長期規劃，指導未來五年我國工業發展方式轉變方向。

隨著行業競爭的不斷加劇，大型零售企業間并購整合與資本運作日趨頻繁，國內優秀的零售企業愈來愈重視對行業市場的研究，特別是對產業發展環境和消費者購買行為的深入研究。正因為如此，一大批國內優秀的零售品牌迅速崛起，逐漸成為零售行業中的翹楚！

一、批發市場建設開始進入一個相對的低潮。

隨著超市、百貨、專業店的不斷發展，傳統的批發市場不斷受到挑戰。 消費升級、批發商轉型，批發市場過多等等問題將進一步尖銳。批發市場的建設和發展相對進入一個停滯甚至開始萎縮。

二、百貨業向超市業學習，開始走自營商品的道路。

百貨業在我國遠比超市業歷史悠久，但是發展相對緩慢。原因有二：第一，百貨業近10幾年來水平不是高了，而是低了。從自營逐步轉向為物業管理商，降低了百貨業從業人員的能力要求和負擔，從而最終降低了對于商品、市場的分析和掌控能力。第二，百貨業連鎖管理的能力，復制的能力，規范化管理的能力相對于超市業落后，也嚴重制約了百貨業的發展。

從提升自我的管理水平，應對市場要求，以及規?；?、連鎖化、集約化運作的要求來看，百貨業將不得不向超市學習，逐步開始自營商品。 消費升級將成為百貨業的機遇。

三、大城市超市并購加劇，小城市成為爭奪重點市場。

一、二類城市因為 大型超市布點過密，導致單店銷售和贏利能力無法提升，最終的結果就是重新的并購和整合，優勢向資金大、規模大、管理水平高的企業集中。最終可能形成幾個國際品牌和極少數國內品牌占據市場的結果。

三、四級城市（沿?？h級城市和內地地級或以下城市）因為還有一定的市場和贏利空間，所以會成為爭奪的目標。因為其市場空間有限，中等規模（3000~7000平方米以內的超市將成為主流）。

四、 便利店進入一個相對上升的階段。

消費升級的一個特點就是人們對于性要求上升和對于 價格敏感度的降低。隨著收入的增加和城市交通的成本增高以及 時間成本變得越來越高，便利店會相對進入一個比較好的發展時期。但是便利店經營的復雜性將成為經營中最大的障礙。如果不解決好這個問題，那便利店的贏利能力將受到非常大的限制。

五、專業店將進入第二個發展高潮。

類似 國美、 蘇寧的專業店將進入第二個發展高潮。形態將更加多元化。比如服裝超市、辦公用品超市、食品超市、洗化用品超市等等將不斷出現和壯大。他們通常將扮演u201c價格殺手u201d的形象，而且具有很強的渠道整合能力，形成對于大型綜合超市和百貨的強有力的挑戰。新的商業巨頭很可能將在專業店領域產生。

六、資本市場將更多的投資 零售業。

IT產業發展的不確定性， 工業企業受經濟不景氣而更多的尋求銷售渠道等等，導致零售業作為 銷售終端的能力進一步強化。 零售終端。這個情況將進一步加劇。經歷了本輪金融動蕩的資本市場將更多看重穩定而具有高成長性，且有巨大現金流的零售終端。金融業、 風險投資、房地產業和 零售商的聯合將進入一個全新的時代。

雖然世界和我國經濟目前處于一個低潮，但是零售業的發展總體將仍然保持高于GDP的速度增長。以上所述六個方向有望將成為今后5年或者更長時間零售業的發展的趨勢.